中國整體經(jīng)濟(jì)增速放緩，內(nèi)地票房也未能幸免。截止2017年6月30日，上半年國內(nèi)總票房為271.75億元，與去年同期245.94億元總票房相比，增長10.49%，但扣除互聯(lián)網(wǎng)購票產(chǎn)生的服務(wù)費等，今年上半年實際票房產(chǎn)出僅為254億元，漲幅不足4%，延續(xù)了自去年開始的“低速”增長趨勢。縱觀今年上半年內(nèi)地電影市場，“薄利多銷”成為新的市場增長模式②。

 

　　上映電影數(shù)達(dá)221部，較去年同期上漲37部，這導(dǎo)致上半年單片平均票房從去年同期的1.16億元，降至1.1億元③，在票房貢獻(xiàn)率上，一、二線城市增長有所放緩。在自2011年起，連續(xù)幾年的高速增長態(tài)勢后，2016年內(nèi)地電影票房增速驟降，表明內(nèi)地電影市場可能已越過峰值。

 

 

　　縱觀今年上半年在內(nèi)地上映的24部好萊塢電影不難發(fā)現(xiàn)，影片質(zhì)量相對從前有所下滑，觀眾對于以高科技、奇特效的大片產(chǎn)生了審美疲勞，同時眼花繚亂的炫技、大牌明星效應(yīng)似乎也對觀眾失去了一定的吸引力。好萊塢電影普遍存在的流水生產(chǎn)模式，絢麗的包裝下傳達(dá)著相似的普世價值觀念，比如個人英雄主義、小人物的大冒險、平凡人也可成就大事業(yè)等，同質(zhì)故事容易使得觀眾在長期的觀影過程中降低對電影本身的期待。

 

　　另外，制片方對觀眾需求簡單粗暴的理解——“隨便看看”的娛樂態(tài)度，以及這種解讀衍生出的敷衍模式——開發(fā)IP以及濫用成功IP，在今年遭到了內(nèi)地觀眾的拒絕。制片方通過重啟、翻拍等手段賣情懷，希望借助觀眾原本熟知的IP元素使其產(chǎn)生親切感和消費欲望，通過續(xù)集、前傳、衍生，讓電影聯(lián)成“宇宙”，讓觀眾像看連續(xù)劇一樣看電影，并不由自主將劇集補齊，然而制片方卻懶得將角色塑造得更加真實可信④，原創(chuàng)性IP的開發(fā)更加困難。

 

　　2017年陸續(xù)上映的大片中，存在諸多類似《變形金剛》一樣基于經(jīng)典IP制作而成的續(xù)集大片，其中只有《速度與激情8》的表現(xiàn)最為強(qiáng)勁，其他如《銀河護(hù)衛(wèi)隊2》、《變形金剛5》的口碑都乏善可陳，《汽車總動員3》和《加勒比海盜5》創(chuàng)下整個系列中口碑最低的紀(jì)錄，《新木乃伊》更是遭遇口碑滑鐵盧。不難看出好萊塢續(xù)集的創(chuàng)意匱乏已經(jīng)很明顯，質(zhì)量下降成為票房可觀而口碑一般的原因。
 

　　《銀河護(hù)衛(wèi)隊2》劇照

 

 

　　除了好萊塢大片濫用IP翻拍、故事難有新意外，內(nèi)地電影市場的變化也是近年來好萊塢大片來華“掘金”遇阻的重要客觀原因。

 

 

　　隨著電影走進(jìn)普通民眾的生活、成為大部分人休閑娛樂的重要一環(huán)，觀眾看到越來越多的電影，有機(jī)會接觸到更多優(yōu)質(zhì)的電影，鑒別大片的標(biāo)準(zhǔn)和審美也越來越挑剔。當(dāng)3D技術(shù)不再是好萊塢的獨門法寶，精美制作不再是評判電影是否優(yōu)秀的唯一標(biāo)準(zhǔn)時，觀眾對電影本身的質(zhì)量要求也越來越高。觀眾不是對所有的好萊塢大片都欣然接受，對一些制作水準(zhǔn)欠缺，故事情節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠捌膊辉傧駨那耙粯淤I賬。

 

　　而將觀眾素質(zhì)的提升當(dāng)作機(jī)遇而非挑戰(zhàn)來看待時，我們便會發(fā)現(xiàn)“真正的好電影從來不缺觀眾”。以定檔暑期的國產(chǎn)電影《岡仁波齊》為例，上映首日只有1.6%的排片量，然而影片最終卻依靠社交媒體上絕佳的口碑以及超高的上座率為自己贏得了生存空間。上映第七天票房突破了2000萬，對于一部國產(chǎn)紀(jì)實片來說，這是一個值得驕傲的數(shù)字。影片關(guān)注朝圣者背后的故事，通過真實細(xì)膩的鏡頭語言展現(xiàn)11名藏族人在漫長朝圣途中經(jīng)歷的艱辛與苦難、溫暖與感情，讓觀眾在平淡遙遠(yuǎn)的路途中感受心靈的沖擊。類似還有八月上映的慰安婦題材紀(jì)實片《二十二》，也是小眾電影逆襲成“黑馬”的案例，這些都證明優(yōu)質(zhì)的電影正在被越來越多的觀眾接受和喜愛，這也給予廣大電影人啟示——精雕細(xì)琢、內(nèi)容匠心才是最終贏得票房口碑雙豐收的有力武器。

 

 

　　內(nèi)地電影市場正在積極地進(jìn)行自我修復(fù),國產(chǎn)電影質(zhì)量上升。相比于2016年內(nèi)地電影市場的震蕩，2017年國產(chǎn)電影開局的成績不錯。截至前兩個月，2017年已將109.26億票房收入囊中，同比增幅1.73%，觀影人次3.04億，較2016年同期大盤狀況持平⑤。

 

　　這幾年國產(chǎn)電影的自我進(jìn)步與質(zhì)量提升對觀眾形成越來越大的吸引力，使好萊塢進(jìn)口片對于本土電影的“威懾力”大大下降，國產(chǎn)電影自身的強(qiáng)大，使其對于進(jìn)口片已經(jīng)產(chǎn)生“抗體”。盡管好萊塢進(jìn)口大片依然會對同期上映的國產(chǎn)電影產(chǎn)生不小的壓力，但若能將壓力轉(zhuǎn)化為動力，對于國產(chǎn)電影的發(fā)展也是某種程度上的促進(jìn)。好萊塢電影能夠激勵中國電影人思考，如何才能拍出更受歡迎、更優(yōu)質(zhì)、在國際舞臺上更有競爭力的電影。

 

 

　　北京研究公司易觀國際表示，現(xiàn)在中國有8000多萬人付費觀看在線影片，按年增長32%。比起3個月標(biāo)準(zhǔn)的窗口期，如今，電影在視頻網(wǎng)站的上線時間和電影院的上映日期之間的時間差正在不斷縮小。僅僅一個月，7月7日在電影院上映的電影《絕世高手》，就已經(jīng)可在愛奇藝等網(wǎng)站付費觀看，《陸垚知馬俐》《快手槍手快槍手》等國產(chǎn)片，在影院下映的第二天，便登陸視頻網(wǎng)站。除了視頻網(wǎng)站之外，電視也加入了窗口期的市場競爭。電影《致青春原來你也在這里》，7月8日播出，8月10日便登陸小米電視，期間是33天的窗口期；6月3日內(nèi)地上映的《X戰(zhàn)警：天啟》，8月13日就在小米電視首播⑥。

　　對于制片方來說，縮短窗口期對于釋放影片的長尾效應(yīng)有一定的幫助，有利于影片的長期生存；但對傳統(tǒng)院線來說，在線影院對其形成不小的沖擊：去年我國單影院和單銀幕的票房產(chǎn)出雙雙大幅下滑，同比跌幅達(dá)到了17%和20%，平均每塊銀幕僅產(chǎn)出票房110萬元，與2015年相比降幅已超過20%，單影院及單銀幕的平均產(chǎn)出已逼近盈利紅線⑦。

 

　　值得注意的是，隨著國內(nèi)幾大視頻網(wǎng)站的迅猛發(fā)展，中國網(wǎng)民付費觀看行為方式的轉(zhuǎn)變，在線付費觀看電影群體量的不斷增長，視頻方在窗口期上的發(fā)言權(quán)可能會進(jìn)一步加大。甚至可以預(yù)見，在互聯(lián)網(wǎng)的助推下窗口期可能會進(jìn)一步縮短。

 

 

　　隨著世界各國文化交流的愈加密切，內(nèi)地電影市場的愈加繁榮，非好萊塢影片正在中國占據(jù)更大的電影市場。

 

　　今年春天印度寶萊塢劇情片《摔跤吧！爸爸》，在內(nèi)地創(chuàng)下逾10億元人民幣的票房佳績。5月5日，好萊塢續(xù)集大片《銀河護(hù)衛(wèi)隊2》和印度電影《摔跤吧！爸爸》同時在內(nèi)地上映，首日兩部片排片量相差懸殊，分別約44%和13%，各收票房1億和1600萬⑧。

 

　　但經(jīng)歷了一個周末，《銀河護(hù)衛(wèi)隊2》的票房曲線呈現(xiàn)迅速下跌趨勢，從周日的1億元跌至周一的3500萬元；反觀《摔跤吧！爸爸》，憑借觀影后觀眾的口口相傳、刷屏微博朋友圈的爆熱，以及電影的深度內(nèi)涵引發(fā)觀眾的深入思考，僅憑周末三天連續(xù)升溫，周一小幅下滑后，又開始了第二波上升，到第六日，單日票房2750萬，超過了《銀河護(hù)衛(wèi)隊2》的2516萬，逆襲成為單日票房冠軍⑨。

 

 

　　好萊塢近年來在華票房跳水，昭示著內(nèi)地電影市場和觀眾觀影需求的變化。而國產(chǎn)電影在好萊塢影片的沖擊下，應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，回歸到內(nèi)容本質(zhì)，以匠心制造，挖掘出更多獨特的題材。不難發(fā)現(xiàn)，不論何時何地，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是觀眾評判電影最終的標(biāo)尺，也是衡量一個國家電影產(chǎn)業(yè)水平最公正的砝碼。

　　轉(zhuǎn)自：華誼兄弟研究院