從自動駕駛到智能醫(yī)療,從金融分析到教育輔助,人工智能(AI)的應用已廣泛滲透到日常生活的各個領域,并逐漸成為推動社會進步與產(chǎn)業(yè)升級的關鍵力量。然而,在AI技術日新月異的背后,AI模型在持續(xù)學習能力上的不足也逐漸成為制約其進一步發(fā)展和應用的瓶頸。
AI模型的“學習困境”
當前,主流的AI模型大多基于神經(jīng)網(wǎng)絡架構,這些網(wǎng)絡模仿了人腦神經(jīng)元的工作方式,通過大量數(shù)據(jù)的訓練來優(yōu)化自身性能。然而,一個不容忽視的事實是,這些模型在初次訓練完成后,其學習能力便相對固化,難以像人類大腦那樣具備持續(xù)的自我學習和進化能力。這意味著,每當面對新的數(shù)據(jù)環(huán)境或需求變化時,科技公司不得不投入巨額資金,重新訓練整個模型。
加拿大阿爾伯塔大學Shibhansh Dohare團隊的一項研究發(fā)現(xiàn),許多AI模型在經(jīng)歷多次重訓后,會遭遇“神經(jīng)元死亡”現(xiàn)象,即大量神經(jīng)元陷入零值狀態(tài),失去學習能力?!叭绻阉茸髂愕拇竽X,那就像是90%的神經(jīng)元都死了?!?Dohare說,“剩下的不足以讓你學習。”這一發(fā)現(xiàn)不僅限于圖像識別領域,還廣泛存在于自然語言處理、強化學習等多個AI應用領域,凸顯了AI模型在持續(xù)學習能力上的普遍困境。
企業(yè)面臨的雙重挑戰(zhàn)
對于科技企業(yè)而言,AI模型學習能力的受限無疑帶來了雙重挑戰(zhàn)。首先,隨著數(shù)據(jù)量的爆發(fā)式增長和市場需求的快速變化,企業(yè)需要不斷更新AI模型以保持競爭力。
以零售行業(yè)為例,消費者的購物偏好和購買行為數(shù)據(jù)正以前所未有的速度累積。為了精準捕捉這些變化,并為用戶提供更加個性化的購物體驗,電商平臺不得不持續(xù)優(yōu)化其基于AI的推薦系統(tǒng)。這意味著它們需要定期調整模型參數(shù),引入新的算法和數(shù)據(jù)源,以確保推薦內容既符合用戶的即時需求,又具備前瞻性和創(chuàng)新性。
而在智能制造領域,AI模型在生產(chǎn)線質量控制方面的應用同樣面臨著持續(xù)更新的需求。隨著生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴大和產(chǎn)品復雜度的不斷提升,生產(chǎn)線上的數(shù)據(jù)量急劇增加。為了維持產(chǎn)品質量的高度一致性和穩(wěn)定性,企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的變化靈活調整AI模型的監(jiān)控范圍和預測精度。這不僅要求企業(yè)具備強大的數(shù)據(jù)處理能力,還需要在AI模型的迭代升級上保持高效和靈活。
然而,重新訓練模型不僅成本高昂,還耗時費力,特別是在處理大規(guī)模數(shù)據(jù)集時更是如此。此外,在快速迭代的商業(yè)環(huán)境中,時間成本同樣不容忽視。若企業(yè)無法及時響應市場變化,更新AI模型,可能會錯失寶貴的市場機遇,甚至被競爭對手超越。
因此,如何在保證模型精度的同時提高模型的更新效率并降低成本,成為科技行業(yè)亟待解決的難題。
如何提升AI模型“學習能力”?
面對AI模型在學習能力上的瓶頸,科研人員正積極尋求解決方案。其中,Dohare團隊的研究提出了一種新的算法,該算法在每個訓練輪次后隨機激活一些“死亡”的神經(jīng)元,從而恢復其學習能力。這種算法雖然初步顯示了有效性,但還需要在更大的系統(tǒng)中進行進一步測試和優(yōu)化。牛津大學的Mark van der Wilk表示,該算法看起來很有前景,但還需要在更大的系統(tǒng)中進行測試。
“AI模型持續(xù)學習的解決方案簡直是一個價值數(shù)十億美元的問題。”他說,“一個真正的、全面的解決方案將允許你不斷更新模型,從而顯著降低訓練這些模型的成本。”
此外,模塊化設計和增量學習也被視為提升AI模型持續(xù)學習能力的有效策略。模塊化設計通過將AI模型拆分為多個獨立模塊,實現(xiàn)了任務處理的靈活性和高效性。當面對新數(shù)據(jù)時,企業(yè)只需更新相關模塊即可,無須對整個模型進行重訓。而增量學習技術則允許模型在保留舊知識的基礎上學習新知識,實現(xiàn)了知識的累積與傳承。
更為長遠的是,科技企業(yè)之間的合作與共享將成為推動AI技術持續(xù)發(fā)展的關鍵力量。通過構建開放的生態(tài)系統(tǒng),企業(yè)可以共享數(shù)據(jù)、算法和模型資源,降低研發(fā)成本,加速技術創(chuàng)新。同時,這種合作模式也有助于形成統(tǒng)一的標準和規(guī)范,推動AI技術的普及和應用。(吳雙)
轉自:人民郵電報
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