中國(guó)式現(xiàn)代化要求建立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，其中，推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化至關(guān)重要。為探索中國(guó)式現(xiàn)代化企業(yè)管理的道路與方向，眾多管理學(xué)者走進(jìn)方太集團(tuán)，于10月16日至17日召開(kāi)以“心性即文化 文化即業(yè)務(wù)”為主題的“2024管理學(xué)者走進(jìn)方太研討會(huì)”。

　　清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講席教授、教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授陳國(guó)權(quán)，北京大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院副教授、研究員張燕，浙江大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學(xué)系教授、浙江大學(xué)全球浙商研究院副院長(zhǎng)鄔愛(ài)其，上海交通大學(xué)東方管理研究中心主任顏世富，南京大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)賈良定，中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系教授儲(chǔ)小平等11位國(guó)內(nèi)頂級(jí)管理學(xué)者走進(jìn)方太，通過(guò)實(shí)地考察和研討，深入探究方太企業(yè)文化管理背后的可復(fù)制性，并與方太集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁茅忠群一起共同探尋中國(guó)式現(xiàn)代企業(yè)管理的道與術(shù)，從古與今到東與西，攜手助力推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理進(jìn)步。

　　在研討會(huì)上，方太集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁茅忠群在主題演講中，系統(tǒng)分享了方太文化的探索與實(shí)踐，深度解讀了方太多年來(lái)的內(nèi)生動(dòng)力，不少金句也展現(xiàn)出方太文化的深度與活力——“企業(yè)的三觀決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)”“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，而品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的根本保障”“創(chuàng)新的源泉是仁愛(ài)，創(chuàng)新的原則是有度，創(chuàng)新的目標(biāo)是幸?！?。歷經(jīng)十余年的探索，方太形成了“中學(xué)明道，西學(xué)優(yōu)術(shù)，中西合璧，以道御術(shù)”的方太管理文化，以中華優(yōu)秀文化中的仁愛(ài)、良知為魂，將人品、企品、產(chǎn)品三品合一，立志于打造兼具經(jīng)濟(jì)與社會(huì)功能的主體，真正實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生，協(xié)同發(fā)展。

　　茅忠群認(rèn)為，文化是一家企業(yè)最根本的持久競(jìng)爭(zhēng)力，將文化與業(yè)務(wù)割裂的做法不可取，“文化是做業(yè)務(wù)的發(fā)心和方式，而業(yè)務(wù)是文化的呈現(xiàn)和結(jié)果?！鞍l(fā)心”又是一切的根因，決定了“方式”“呈現(xiàn)”和“結(jié)果”，因此在因上努力，緣上創(chuàng)造，果上反省，就一定能實(shí)現(xiàn)好的業(yè)務(wù)結(jié)果。

　　遵循“心性即文化、文化即業(yè)務(wù)”這一理念，方太形成了“顧客得安心、員工得成長(zhǎng)、社會(huì)得正氣、經(jīng)營(yíng)可持續(xù)”的高質(zhì)量發(fā)展路徑。這條路徑表現(xiàn)在文化之“因”上，就是對(duì)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)的激發(fā)與塑造，讓全體員工擁有一種利他的發(fā)心。基于“利他的發(fā)心”，方太實(shí)現(xiàn)了“果”的豐收。表現(xiàn)在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)上，近五年來(lái)的營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)，2023年銷售收入達(dá)176.29億元，同比增長(zhǎng)8.53%；在科技創(chuàng)新上，超過(guò)13000件的國(guó)內(nèi)授權(quán)專利和超過(guò)3500件的發(fā)明專利；在產(chǎn)品創(chuàng)新上，重新定義了什么是好的油煙機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)出不用彎腰的水槽洗碗機(jī)、獲得了浙江省歷史上第一個(gè)工信部頒發(fā)的優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)的集成烹飪中心。這些發(fā)心與結(jié)果背后的方太文化管理模式，受到多位全國(guó)兩會(huì)代表委員的關(guān)注，連續(xù)兩年成為全國(guó)兩會(huì)話題。

　　與會(huì)學(xué)者認(rèn)為，方太在近三十年深耕高端廚電領(lǐng)域的進(jìn)程中，用近二十余載探索中華優(yōu)秀文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的融合，將企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的訴求內(nèi)化于心、外化于行，不僅用管理賦能業(yè)務(wù)，在產(chǎn)品和服務(wù)上追求卓越，為“億萬(wàn)家庭幸?！碧峁┊a(chǎn)品支撐，更用管理理念影響了超六萬(wàn)家企業(yè)的成長(zhǎng)，從東海之濱跨海越洋，受到哈佛商學(xué)院等學(xué)者的關(guān)注及研究，樹(shù)立起中國(guó)式現(xiàn)代企業(yè)管理范本。

　　當(dāng)前，推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化，離不開(kāi)中國(guó)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，更離不開(kāi)優(yōu)秀企業(yè)文化與企業(yè)管理的有力支撐。在充滿挑戰(zhàn)和不確定的環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)必須逐漸走出了一條具有中國(guó)特色的發(fā)展之路，這一歷史進(jìn)程中必須把現(xiàn)代管理理論與中國(guó)企業(yè)實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，與中華優(yōu)秀文化相結(jié)合。

　　為此，研討會(huì)上與會(huì)學(xué)者在方太文化管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)一步聚焦古與今、東與西，探尋中華優(yōu)秀文化賦能中國(guó)式現(xiàn)代化企業(yè)管理，同時(shí)如何立足中國(guó)本土文化價(jià)值，吸收借鑒“他山之石”為己所用。中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系教授儲(chǔ)小平表示：企業(yè)的管理和本國(guó)各種文化的傳統(tǒng)、地域環(huán)境息息相關(guān)，中國(guó)的文化在中國(guó)的企業(yè)管理模式中一定也要走出自己獨(dú)特的道路。

　　“道很好，術(shù)自然不會(huì)走偏?！鼻迦A大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講席教授、教育部長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授陳國(guó)權(quán)表示，方太將中華優(yōu)秀文化的道和西方的術(shù)結(jié)合在了一起，實(shí)現(xiàn)以道御術(shù)，將“仁愛(ài)”和創(chuàng)新聯(lián)系起來(lái)的做法非常值得借鑒，“仁愛(ài)之心是創(chuàng)新的源泉。仁愛(ài)解決動(dòng)力的問(wèn)題，而且仁愛(ài)有時(shí)候會(huì)激發(fā)人的智慧?！?/p>

　　“什么樣的企業(yè)能走向最終未來(lái)的勝利，并不是很靈活的企業(yè)，而是扎得很深的企業(yè)，把中國(guó)傳統(tǒng)中優(yōu)良的東西挖掘好，弘揚(yáng)好的企業(yè)?！闭憬髮W(xué)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學(xué)系教授、浙江大學(xué)全球浙商研究院副院長(zhǎng)鄔愛(ài)其表示。

　　與會(huì)學(xué)者認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，并在全球競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須有一批能創(chuàng)造出中國(guó)式現(xiàn)代企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)者，就必須探尋出適合中國(guó)企業(yè)自身文化根基與發(fā)展土壤的中國(guó)式現(xiàn)代企業(yè)管理之道，幫助更多中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青?；仡^看，方太走過(guò)了一條極具參照價(jià)值的文化管理探索之路；向前看，方太仍然在繼續(xù)探索完善中國(guó)式現(xiàn)代企業(yè)管理與企業(yè)增長(zhǎng)協(xié)同發(fā)展路徑，為打造世界一流企業(yè)和讓更多中小企業(yè)煥發(fā)生生不息的增長(zhǎng)活力，提供樣本并貢獻(xiàn)解決方案。

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