安徽皖南煙葉公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯弱項(xiàng)短板，聚焦“四個(gè)強(qiáng)化”，狠抓責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　一是強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)全員安全責(zé)任落實(shí)。壓實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，落實(shí)安全網(wǎng)格化運(yùn)行機(jī)制與定期考核、監(jiān)督，加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)條線監(jiān)督檢查，以意識(shí)提升推動(dòng)全員安全責(zé)任落實(shí)。

　　二是強(qiáng)化安全“三化”建設(shè)，推動(dòng)安全管理質(zhì)效提升。以安標(biāo)運(yùn)行符合性、針對(duì)性和實(shí)用性為目的全面修訂現(xiàn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，以管理上水平為目的積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范煙站建設(shè)，以深化安全理念為目的強(qiáng)化“四位一體”安全文化體系和安全文化品牌建設(shè)，以管理智慧化、智能化為目的強(qiáng)化安防、消防、電氣、車(chē)輛指揮監(jiān)管設(shè)備應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)強(qiáng)化“三化”建設(shè)，提升安全管理質(zhì)效。

　　三是強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)條線人員素能提升。通過(guò)組織安全管理人員能力提升培訓(xùn)、注冊(cè)安全工程師資格考試培訓(xùn)以及各類技能培訓(xùn)與取證，設(shè)立安全生產(chǎn)“三重”專題課堂，完善建立安全條線人員專項(xiàng)評(píng)估工作機(jī)制，逐步提升安全管理人員專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。

　　四是強(qiáng)化專項(xiàng)治理力度，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升。緊盯煙葉育苗、供肥、烘烤、分級(jí)等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全防控，強(qiáng)化相關(guān)方和危險(xiǎn)作業(yè)安全管控， 開(kāi)展有限空間專項(xiàng)整治，加強(qiáng)消防電氣、車(chē)輛交通專項(xiàng)治理，同時(shí)開(kāi)展煙葉生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全裝置研究與應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力和應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救能力。

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