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小米公司董事長雷軍:完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境 加快專利轉(zhuǎn)化


時(shí)間:2013-03-11





“國家在創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)上出臺(tái)了相關(guān)政策,但創(chuàng)業(yè)企業(yè)在實(shí)際操作中,還存在很多具體問題?!?月7日晚,全國人大代表、小米公司董事長雷軍正式對(duì)外公布了其在“兩會(huì)”上的議案:完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境、簡化公司注冊流程,建議接受對(duì)溢價(jià)部分的出資進(jìn)行驗(yàn)資、與審核人員即時(shí)溝通以及企業(yè)冠名發(fā)票免費(fèi)等。

  雷軍的另外兩項(xiàng)建議則是關(guān)于加大打擊假冒偽劣商品以及關(guān)于加快專利成果轉(zhuǎn)化。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,加大打擊假冒偽劣商品的建議,用詞比較空泛,并沒什么特別亮點(diǎn),而改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境和加快專利轉(zhuǎn)化則十分接地氣,因?yàn)槎际抢总姷挠H身經(jīng)歷。

  簡化工商登記手續(xù)

  根據(jù)雷軍介紹,其在上世紀(jì)90年代初開始創(chuàng)業(yè),也參與過多家公司的創(chuàng)辦。尤其在最近5年,雷軍作為天使投資者投了20多家企業(yè),對(duì)創(chuàng)業(yè)問題的理解也更加深刻。

  “完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境不僅要在宏觀層面加大政策支持力度,解決好一些具體問題更有助于創(chuàng)業(yè)者的成功。”雷軍認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)難是從公司注冊難開始的,創(chuàng)業(yè)者從想注冊公司到把公司辦下來,一般都要花兩三個(gè)月的時(shí)間。國內(nèi)注冊公司需提供注冊資金,提供唯一的商業(yè)用房地址等。這些要求對(duì)創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生了很多局限。最令創(chuàng)業(yè)者感到為難的還是公司名稱的審核。

  雷軍對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,現(xiàn)行法規(guī)中公司注冊名十分繁瑣,一次只能提交五個(gè)備選名,兩周之后才能知道結(jié)果,重名后就得重新提交。雷軍以其創(chuàng)辦北京小米科技有限責(zé)任公司為例,至少想了100個(gè)名字,核對(duì)過50個(gè)名字,來來回回用了三個(gè)月的時(shí)間,而其投資的另一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最長的甚至用了六七個(gè)月去注冊一個(gè)公司名,這在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中可謂受傷至深。

  不過,政策似乎有了新的變化。今年3月1日,國家工商總局出臺(tái)了新的商事登記制度,在深圳、珠海試點(diǎn),不要注冊資金,不要注冊地址文件,不要注冊費(fèi),不年審,三天搞定,三個(gè)工作日保證搞定。

  對(duì)此,雷軍認(rèn)為,新的試點(diǎn)政策使創(chuàng)業(yè)者在初期,錢不多,時(shí)間有限的情況下能集中精力把事情做好,極大的降低創(chuàng)業(yè)門檻,他覺得這個(gè)全球行之有效的方法,應(yīng)該直接全國試點(diǎn),如果有難度,退一步,能不能在高新區(qū)試點(diǎn)?

  此外,雷軍還建議在溢價(jià)增資的工商登記中,接受對(duì)溢價(jià)部分的出資進(jìn)行驗(yàn)資,改變?nèi)缃窆ど虣C(jī)關(guān)在辦理股權(quán)質(zhì)押時(shí),不論主債是何種性質(zhì),均要求質(zhì)押合同列明質(zhì)押擔(dān)保的數(shù)額的不合理情況;對(duì)于不易確認(rèn)主債權(quán)價(jià)值的質(zhì)押擔(dān)保登記,不強(qiáng)制要求登記擔(dān)保價(jià)值。

  加快專利成果轉(zhuǎn)化

  雷軍認(rèn)為,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下,專利是一個(gè)國家、地區(qū)以及企業(yè)的立身之本,也是核心競爭力的重要來源。

  世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)發(fā)布的 《2012年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)》報(bào)告稱,中國繼2010年超過日本后,2011年再超美國,成為專利申請第一大國。然而,湯森路透旗下知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢公司新近發(fā)布的年度全球創(chuàng)新企業(yè)百強(qiáng)榜卻沒有一家中國公司。

  “在全球?qū)@麘?zhàn)里面,中國企業(yè)沒有站起來,我們有這么多專利,怎么把專利市場盤活,變成能跟世界跨國公司競爭的強(qiáng)有力的核心競爭力,這是亟待解決的問題?!崩总娬J(rèn)為,中國大量專利都是由科研機(jī)構(gòu)申請,比如研究所、大學(xué),申請完以后就擱在實(shí)驗(yàn)室的抽屜里了,申請國家科研經(jīng)費(fèi)的時(shí)候亮一下,導(dǎo)致大批科研成果未轉(zhuǎn)化出來,損失太大。

  如何將專利轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力?雷軍認(rèn)為,可以參考美國的做法。他舉例說,美國有一家專門的專利轉(zhuǎn)化公司高志,融了40億美元,國際上買了大量專利,買完專利再收專利費(fèi),這個(gè)模式對(duì)專利轉(zhuǎn)化更簡單。

  不過,中國要復(fù)制高志的做法,也存在一系列障礙,比如我國高校和科研院所名下專利的真正所有權(quán)乃屬于國家,而他們實(shí)際擁有的只是專利的管理權(quán)而已,這就造成專利的所有權(quán)和管理權(quán)分離、缺乏促進(jìn)專利實(shí)施和專利轉(zhuǎn)化的發(fā)明創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系,由于缺乏有效的公共專利信息和專利交易平臺(tái),專利技術(shù)的信息流通不暢常常導(dǎo)致技術(shù)專利不能市場化。

  對(duì)此,雷軍認(rèn)為解決的方法在于:減少對(duì)高校和科研院所在專利實(shí)施和專利轉(zhuǎn)化過程中的限制,逐步賦予高校和科研院所專利實(shí)施和專利轉(zhuǎn)化的自主權(quán),應(yīng)加強(qiáng)政府對(duì)專利成果商用化的資助獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要專利成果要通過提供稅收優(yōu)惠、財(cái)政政策傾斜等方式加以扶持。

來源: 每日經(jīng)濟(jì)新聞



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