6月27日,中國電信總經(jīng)理劉愛力在2018世界移動大會上作了題為《注智數(shù)字經(jīng)濟(jì),共創(chuàng)美好未來》的主題發(fā)言,向業(yè)界分享了行業(yè)如何迎接新挑戰(zhàn)的思考。劉愛力表示,中國電信將發(fā)揮電信業(yè)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“催化劑、黏合劑、推進(jìn)劑”和經(jīng)濟(jì)增長的“倍增器”、發(fā)展方式的“轉(zhuǎn)換器”、產(chǎn)業(yè)升級的“助推器”作用,筑力網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國,服務(wù)社會民生,共創(chuàng)美好生活。
行業(yè)面臨新挑戰(zhàn) 數(shù)字經(jīng)濟(jì)有廣闊舞臺
劉愛力闡述了當(dāng)前行業(yè)面臨的新挑戰(zhàn),包括移動業(yè)務(wù)已進(jìn)入“全民”擁有手機(jī)的時代,全行業(yè)移動用戶總數(shù)達(dá)15億,超過全國人口總數(shù)(14億),市場趨于飽和。“不限量+共享”帶來戶均流量(DOU)的快速增長,但流量業(yè)務(wù)增量難增收。捆手機(jī)業(yè)務(wù)、捆電視業(yè)務(wù)、捆流量等方式使得寬帶業(yè)務(wù)“幾家歡喜幾家愁”,終將導(dǎo)致邊際效益持續(xù)下降。云網(wǎng)一體化,使得政企專線等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)將被功能所替代。
劉愛力表示,中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長得益于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP的比例從2008年的15.2%提升至2017年的32.9%,信息化與各行各業(yè)的融合所形成的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長的主要驅(qū)動力。社會發(fā)展的必然趨勢和國家的戰(zhàn)略部署,為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了廣闊的舞臺,而數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展必將為信息通信業(yè)帶來美好前景。
運(yùn)營商又到十字路口 需開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型
劉愛力認(rèn)為,面對技術(shù)變革和需求變化,電信運(yùn)營商已經(jīng)走到了需要戰(zhàn)略抉擇的十字路口:一個方向是固守傳統(tǒng)領(lǐng)域,成為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的繼承者,專注于網(wǎng)絡(luò)、營銷等核心能力,在相對封閉的市場環(huán)境中,提供連接服務(wù);或者干脆成為“啞管道”,經(jīng)營純粹的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,僅為用戶提供裸接入服務(wù)。另一個方向是開拓新興領(lǐng)域,成為“智能管道”,與互聯(lián)網(wǎng)公司等合作,提高用戶服務(wù)質(zhì)量;或進(jìn)一步成為綜合業(yè)務(wù)提供商,在提供智能管道的基礎(chǔ)上,使能合作伙伴,共同拓展數(shù)字應(yīng)用服務(wù);或更進(jìn)一步成為“管道+平臺+內(nèi)容”運(yùn)營商,在為最終用戶提供連接服務(wù)和使能合作伙伴的基礎(chǔ)上,開發(fā)一系列新的數(shù)字產(chǎn)品,獲取更多的應(yīng)用服務(wù)增值。其中,成為綜合業(yè)務(wù)提供商和“管道+平臺+內(nèi)容”運(yùn)營商已逐漸成為全球主流運(yùn)營商的共同戰(zhàn)略選擇。
面對新形勢,運(yùn)營商需要開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。在業(yè)務(wù)提供方面,需要從封閉的管理系統(tǒng)向開放的API平臺架構(gòu)轉(zhuǎn)變,從有限的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)組合向多樣化的數(shù)字業(yè)務(wù)組合轉(zhuǎn)變,從有限、相對封閉的供應(yīng)商向開源的生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。
在運(yùn)營模式方面,需要從傳統(tǒng)流程型產(chǎn)品開發(fā)向敏捷迭代開發(fā)轉(zhuǎn)變,從有限的數(shù)據(jù)開發(fā)向大數(shù)據(jù)運(yùn)營轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的營銷渠道向線上+線下、社區(qū)+農(nóng)商、平臺+連鎖、專業(yè)+合作的融合渠道體系轉(zhuǎn)變,從客戶的簡單服務(wù)向客戶體驗(yàn)的360度接觸點(diǎn)全方位運(yùn)營轉(zhuǎn)變,從固化的組織和封閉的文化向匹配數(shù)字化企業(yè)的靈活組織、開放文化和數(shù)字技能轉(zhuǎn)變。
在網(wǎng)絡(luò)體系方面,需要從離散的專業(yè)網(wǎng)(如無線、承載、傳輸、核心、IP等)向虛擬化、軟件化、云化的云網(wǎng)一體化架構(gòu)轉(zhuǎn)變。
基于此,中國電信的目標(biāo)任務(wù)是推動“網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運(yùn)營智慧化”三化轉(zhuǎn)型,完成“加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化四個融合、提升全要素生產(chǎn)率”三大任務(wù),實(shí)現(xiàn)“建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、打造一流企業(yè)、共筑美好生活”三大目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)初見成效 傾力服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)
劉愛力表示,中國電信2016年開始啟動CTNet2025網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)計(jì)劃,推動網(wǎng)絡(luò)演進(jìn),已經(jīng)取得了一些成效:通過引入SDN/NFV和云技術(shù),逐步將原來軟硬一體、分散管理的網(wǎng)元實(shí)現(xiàn)“軟化”“云化”與集約化管理。中國電信在主要的云資源池部署了SDN,將資源池內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)配置周期從周級縮短到分鐘級;針對園區(qū)中小政企客戶,開發(fā)了基于SDN的隨選專線產(chǎn)品,已經(jīng)商用,用戶可以在網(wǎng)頁上即時開通,隨時調(diào)整。同時,通過云網(wǎng)編排系統(tǒng),將DCI/CN2的網(wǎng)絡(luò)能力與公有云/私有云的計(jì)算存儲資源統(tǒng)一編排,為客戶提供云網(wǎng)一體化解決方案。
劉愛力還向與會代表分享了中國電信服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、滿足人民對美好生活向往的實(shí)踐與體會,包括智慧城市領(lǐng)域的政務(wù)服務(wù)、城市管理,智慧產(chǎn)業(yè)方面的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、中小企業(yè)信息化和智慧家庭建設(shè)方面的案例,獲得了與會嘉賓的廣泛認(rèn)可。(記者 肖卓)
轉(zhuǎn)自:人民郵電報(bào)
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