作為第一個(gè)進(jìn)入美國(guó)NBA賽場(chǎng)的中國(guó)體育品牌，匹克的品牌高度和籃球?qū)I(yè)品牌形象迅速提升。2012年匹克采取各種戰(zhàn)略規(guī)劃，大力拓展國(guó)際市場(chǎng)，堅(jiān)定國(guó)際化的品牌定位。 “2012，誰(shuí)為中國(guó)贏得尊敬？”12月18日下午，由品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)國(guó)際商會(huì)主辦的2012品牌中國(guó)年度人物頒獎(jiǎng)盛典在北京舉行。匹克CEO許志華與著名時(shí)尚創(chuàng)新家馬艷麗等6位企業(yè)家和社會(huì)知名品牌管理者榮獲品牌中國(guó)年度創(chuàng)新人物。

　　對(duì)于本屆品牌中國(guó)年度人物頒獎(jiǎng)盛典高峰論壇的主題“轉(zhuǎn)型與驅(qū)動(dòng)”，主辦方這樣闡釋：2012年即將成為歷史，但是各種不確定因素，導(dǎo)致市場(chǎng)信心不振，世界經(jīng)濟(jì)低迷。在變幻莫測(cè)的2012年，誰(shuí)能夠敢于創(chuàng)新、大膽突破，適時(shí)轉(zhuǎn)型，驅(qū)動(dòng)企業(yè)品牌持續(xù)發(fā)展，誰(shuí)就為中國(guó)贏得了尊敬。

　　2012年是中國(guó)轉(zhuǎn)型之年，驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為提振市場(chǎng)信心的重要途徑。社會(huì)的轉(zhuǎn)型與突破，離不開品牌人物的努力，當(dāng)前，推動(dòng)和影響社會(huì)轉(zhuǎn)型、驅(qū)動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，成為品牌人物的重要職責(zé)。對(duì)于匹克來(lái)說(shuō)，2012年是一個(gè)調(diào)整與轉(zhuǎn)型之年，匹克CEO許志華表示，匹克順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的趨勢(shì)，從去年就已經(jīng)進(jìn)行調(diào)整，包括渠道、訂貨政策、開店戰(zhàn)略、產(chǎn)品科技和品牌策略等，致力于在行業(yè)過(guò)渡期內(nèi)積蓄足夠能量進(jìn)行厚積薄發(fā)。

　　然而，能否順利驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展的格局，也成為迎接下一個(gè)巔峰的關(guān)鍵所在。從二十年前開始到現(xiàn)在，匹克的國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)從未更改，專注于籃球領(lǐng)域的專業(yè)化道路也從未改變。作為第一個(gè)進(jìn)入美國(guó)NBA賽場(chǎng)的中國(guó)體育品牌，匹克的品牌高度和籃球?qū)I(yè)品牌形象迅速提升。2012年匹克采取各種戰(zhàn)略規(guī)劃，大力拓展國(guó)際市場(chǎng)，堅(jiān)定國(guó)際化的品牌定位。

　　除了利用NBA資源，在美國(guó)開店，建立海外研發(fā)中心，以美國(guó)為支點(diǎn)發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)以外，今年11月，匹克又簽約德國(guó)籃協(xié)，將歐洲市場(chǎng)的“盤子”越做越大，近日，匹克董事長(zhǎng)走訪加拿大，與NBA猛龍隊(duì)達(dá)成合作伙伴關(guān)系，意圖進(jìn)一步開拓北美市場(chǎng)。

　　當(dāng)前，匹克的產(chǎn)品已行銷至歐美、非洲、亞洲、大洋洲等五大洲70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。“國(guó)際化不僅是將產(chǎn)品、渠道和營(yíng)銷融入世界，還要讓品牌精神與世界融合?！痹S志華表示，“匹克將全球資源為我所用，以不變應(yīng)萬(wàn)變，讓本土品牌邁向世界。”時(shí)勢(shì)造英雄，英雄影響時(shí)勢(shì)。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式的大背景下，匹克品牌的成功將成為中國(guó)本土品牌國(guó)際化的典范。

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