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柳傳志:企業(yè)家要多做少說(shuō)


時(shí)間:2012-05-16





  中國(guó)企業(yè)家群體是改革開(kāi)放之后才形成的,其借助改革開(kāi)放的大環(huán)境,加上自身努力,為中國(guó)的繁榮富強(qiáng)做出了貢獻(xiàn)。當(dāng)前,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,政治體制改革卻沒(méi)有及時(shí)跟上,造成了貧富兩極分化、待遇不公等一系列問(wèn)題,給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)諸多不安定因素。


  面對(duì)當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀,我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)家履行社會(huì)責(zé)任的方式最好是多做少說(shuō)。少說(shuō)不等于不說(shuō),我只想說(shuō)自己的一個(gè)觀點(diǎn),那就是中國(guó)必須進(jìn)行政治改革和社會(huì)改革。不如此的話(huà),經(jīng)濟(jì)改革的成果難以為繼,甚至難以存在。而這個(gè)改革必須由執(zhí)政黨領(lǐng)導(dǎo),從執(zhí)政黨自身改革做起。企業(yè)家群體屬于有壇壇罐罐的群體,改革開(kāi)放30年,我和聯(lián)想全體員工吃盡辛苦,做了一個(gè)大的壇壇罐罐,所以我們格外小心謹(jǐn)慎、格外害怕暴力,感覺(jué)責(zé)任也格外重。


  企業(yè)家的責(zé)任是什么呢?首先是把自己的企業(yè)做好,做強(qiáng)做大做長(zhǎng)遠(yuǎn),按章納稅,多解決就業(yè)問(wèn)題。另外,就是誠(chéng)信經(jīng)商,弘揚(yáng)社會(huì)正氣,多參與公益慈善活動(dòng),濕潤(rùn)社會(huì)空氣。所謂濕潤(rùn)社會(huì)空氣就是說(shuō)社會(huì)空氣如果太干燥的話(huà),點(diǎn)把火就會(huì)著,我們要做的事情是濕潤(rùn)社會(huì)空氣。企業(yè)要濕潤(rùn)社會(huì)空氣就應(yīng)該從自身做起。在聯(lián)想的核心價(jià)值觀中有一條叫做以人為本,聯(lián)想希望自己?jiǎn)T工的追求和聯(lián)想的發(fā)展方向是一致的,所以圍繞“人”做了許多工作。


  這里有四張照片,第一張是養(yǎng)豬場(chǎng)。1988年,聯(lián)想剛剛創(chuàng)辦4年,是一個(gè)很小的公司。那時(shí)候物價(jià)飛漲,食品價(jià)格漲速驚人,我們擔(dān)心職工吃不上肉,就在山東辦了一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)。在國(guó)家渡過(guò)了這個(gè)特殊時(shí)期后,養(yǎng)豬場(chǎng)就取消了,只剩下這些照片還記錄著我們對(duì)員工的一片心。


  第二張是72家房客。1992年,年輕大學(xué)生分配到企業(yè)后,不像原來(lái)的員工有分房的指標(biāo),住房的解決成了老大難問(wèn)題。于是,企業(yè)同建行協(xié)商,由員工付首期、企業(yè)擔(dān)保分期付款,來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,使年輕員工都有了自己的住房。這種做法開(kāi)了中國(guó)之先河,使我們成了吃螃蟹者。


  第三張是認(rèn)真培養(yǎng)優(yōu)秀員工的照片。聯(lián)想致力于讓員工的追求和企業(yè)發(fā)展方向相一致,想做到這一點(diǎn),就需要為員工提供盡可能大的舞臺(tái),使其能夠充分施展自己的才華。我們認(rèn)真挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),努力為他們施展才干創(chuàng)造條件。


  第四張是退休老同志愉快生活的照片。在聯(lián)想,大批員工都是聯(lián)想的股東,有企業(yè)股份,企業(yè)年年分紅,努力使他們能夠過(guò)上更安逸的生活。


  現(xiàn)在,聯(lián)想有5萬(wàn)多名員工。其中,由于聯(lián)想最近進(jìn)入一些新的行業(yè)領(lǐng)域,新并購(gòu)進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)相對(duì)比較差。但是我們一定會(huì)做一個(gè)認(rèn)真為員工負(fù)責(zé)的企業(yè),一步步進(jìn)行改善。譬如在調(diào)工資的時(shí)候,首先調(diào)基層員工的工資,并且一定要使工資增速高于每年物價(jià)增長(zhǎng)的幅度。管理層和骨干員工調(diào)薪一定是要跟業(yè)績(jī)掛鉤的,這樣他們薪資增長(zhǎng)的同時(shí),能夠給股東和全體員工帶來(lái)更大的效益。我們要讓每位員工能夠感到自己不僅僅是打工的人,而且是企業(yè)的一分子,是在組織之中的,理應(yīng)受到關(guān)懷。


  我自己絕沒(méi)有能力以天下為己任,但是,我和聯(lián)想的管理層確實(shí)都有以聯(lián)想為己任的責(zé)任心,我想,當(dāng)我和我的企業(yè)家朋友們都能把自己的企業(yè)做好,都能夠善待自己的員工,并且在此基礎(chǔ)上,都能夠更好地、更多地投入到公益事業(yè)的時(shí)候,我們就是以實(shí)際行動(dòng)履行了中國(guó)企業(yè)家最基本的社會(huì)責(zé)任。對(duì)于中國(guó)當(dāng)前的狀況而言,企業(yè)家多做實(shí)事應(yīng)該是最好的選擇。

來(lái)源:中國(guó)企業(yè)報(bào)



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