新聞背景：一個(gè)品牌的形象是和他自己的祖國、民族的形象緊密聯(lián)系在一起的，既受益于整個(gè)民族整體形象的提升，同時(shí)也是整個(gè)民族形象在國際上的拉動(dòng)和提升者。一個(gè)企業(yè)如果有了這種高端意識(shí)，它的成長乃至成功也就不足為奇了。博大而又精深的民族意識(shí)，其實(shí)是一種無形的凝聚力，這個(gè)凝聚力堪比原子能的核聚變，其當(dāng)量不可小覷。就打造民族乃至世界知名品牌的話題，本刊主編與愛國者數(shù)碼集團(tuán)董事長兼總裁馮軍展開深度對(duì)話。嘉賓名片

　　馮軍，1992年畢業(yè)于清華大學(xué)；1993年建華旗資訊；1996年創(chuàng)建自有品牌“愛國者”；2002年入選“TOP 10中國科技新銳”；2003年榮獲第六屆“中國青年科技創(chuàng)新杰出獎(jiǎng)”；2004年畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA；2005年獲得“十大杰出企業(yè)家”稱號(hào)；2006年獲得“北京市十大杰出青年”稱號(hào)；2006年獲得CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物唯一年度創(chuàng)新獎(jiǎng)；2008年至今為全國政協(xié)委員；2006年至今，系達(dá)沃斯全球青年領(lǐng)袖。現(xiàn)任愛國者數(shù)碼集團(tuán)董事長兼總裁。

　　1993年，從清華大學(xué)畢業(yè)的馮軍剛剛24歲，就以僅僅220元人民幣開始在中國硅谷的“中關(guān)村”創(chuàng)業(yè)，成立了華旗資訊數(shù)碼科技有限公司。1996年，馮軍創(chuàng)建了“愛國者”品牌，如今，“愛國者”已經(jīng)成長為中國IT數(shù)碼中的領(lǐng)軍品牌。在與各國品牌的競爭中，愛國者開創(chuàng)了在移動(dòng)存儲(chǔ)行業(yè)連續(xù)10年中國市場銷量首屈一指的紀(jì)錄。在日本壟斷的數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域，“愛國者”是目前唯一可以與之抗衡的中國品牌。同時(shí)，“愛國者還獨(dú)家為中國的神舟六號(hào)和神舟七號(hào)飛船提供了錄音和存儲(chǔ)技術(shù)的解決方案及相關(guān)設(shè)備。2007年初，“愛國者”與世界著名的F1邁凱輪車隊(duì)全面合作，從此，全世界都可以在邁凱倫車隊(duì)的車身和賽車服上最顯眼的位置看到“aigo愛國者”的標(biāo)志，這是F1的高端世界里第一次出現(xiàn)中國元素。2007年6月，“愛國者”旗下的子公司“愛國者理想飛揚(yáng)”又成為了2008年北京奧運(yùn)會(huì)語言培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商，薩馬蘭奇出任榮譽(yù)顧問；2007年11月22日，馮軍在瑞士洛桑同國際奧委會(huì)正式簽約，使“愛國者”成為首個(gè)進(jìn)駐奧林匹克博物館的中國高科技品牌。2009年6月18日，“aigo愛國者”正式成為世界上擁有最多注冊(cè)會(huì)員（3.2億）的國際知名球會(huì)―――英超曼徹斯特聯(lián)隊(duì)的唯一IT領(lǐng)域全球品牌戰(zhàn)略合作伙伴。

　　主持人：裴力　 嘉賓：馮軍

　　主持人：很多人在問，您是通過扛著“愛國者”這面大旗來吸引國內(nèi)的消費(fèi)群，還是從您內(nèi)心來說就是想實(shí)打?qū)嵉刈鲆粋€(gè)這樣的品牌？

　　馮軍：您要了解了華旗的理念就全明白了。華旗在創(chuàng)業(yè)初期，靠自強(qiáng)不息，結(jié)合自己行業(yè)的特點(diǎn)，自己給自己一個(gè)憲法，干某一件事情一定要滿足六方的利益：大眾、代理、員工、公司、供方、社會(huì)。中間兩個(gè)是員工和公司，每一個(gè)人都很重要，同時(shí)大家形成的團(tuán)隊(duì)也很重要。還有一個(gè)是代理商，因?yàn)?3億大眾我們服務(wù)不了，我們才1900人，所以需要各種合作伙伴幫我們提供服務(wù)。同時(shí)供應(yīng)方隨著改革開放的環(huán)境，隨著我國加入WTO，隨著奧運(yùn)的承辦，大量資源的供應(yīng)方都已茁壯成長。像Cnet集團(tuán)，中關(guān)村在線都是我們的供方。今天我們的專訪，包括平臺(tái)的媒體都是我們資源的供應(yīng)方。既是我們跟社會(huì)共同的平臺(tái)，也是監(jiān)督企業(yè)發(fā)展的很重要的平臺(tái)。所以這六方來講缺一不可。為六方做出了付出，最后受益的是自己。所以說，這一做法，既符合構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，又符合可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容。與國家的大方向能夠保持一致，何樂而不為呢？作為一個(gè)企業(yè)，跟國家保持一致，是非常好的1+1=11的方式。我們把自己叫“愛國者”，無疑等于把我們自己民族品牌的身份公之于眾，當(dāng)時(shí)特別流行起名字，讓很多人都上當(dāng)了。這也不能怪消費(fèi)者，因?yàn)樗麄儧]有經(jīng)驗(yàn)。特別是更早的時(shí)候，改革開放的初期，可能有一些不太地道的品牌，打著民族品牌的旗號(hào)坑了。

　　但是隨著改革開放的深入，特別是這幾年，中國品牌面對(duì)國際品牌的競爭而能夠活下來，挺不容易。再往下發(fā)展，必須靠自己的信譽(yù)，靠自己的研發(fā)，最重要的是民族品牌自己要爭氣，別去抱怨別人支持不支持。多年以前，家電都是用日本的，但是現(xiàn)在都改用國內(nèi)的品牌了。所以說中國自己的企業(yè)一定要自強(qiáng)，一定要把自己做好。

　　主持人：愛國者打愛國牌、民族牌，是否意味著不在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫？

　　馮軍：這個(gè)問題特別好，以前這個(gè)品牌叫“愛國者”的時(shí)候，很容易引起誤解，因?yàn)槲幕蟾锩臅r(shí)候讓中國的愛國者愛國愛過頭了，很多人不好意思說愛國，誰要說愛國有點(diǎn)怪怪的感覺，很多同學(xué)、朋友勸我們說你們是不是瘋了，所有品牌都是進(jìn)口的，他們說你們叫“愛國者”是不是想自殺？

　　但是很感謝我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在本身讓別人不理解、不看好的情況下，你要想發(fā)展只有一條路：把品質(zhì)做好、把服務(wù)做好。所以“愛國者”在國產(chǎn)中品質(zhì)是做得比較好的。我們現(xiàn)在可以自豪地講，在U盤、移動(dòng)硬盤領(lǐng)域咱們是世界領(lǐng)先的，而且是質(zhì)量穩(wěn)定的，我們的移動(dòng)硬盤從桌面摔到地面沒事。我們?cè)谶@方面建立起了高端的中國品牌。

　　您剛才提醒得很好，是不是打著民族旗號(hào)蒙人？目前，全世界只剩下兩個(gè)品牌可以和9個(gè)日本品牌挑戰(zhàn)，一個(gè)是三星，一個(gè)是“愛國者”，而目前只有“愛國者”的數(shù)碼相機(jī)在全世界處于上升的地位?！皭蹏摺弊鳛橐粋€(gè)動(dòng)力，同時(shí)也是一個(gè)壓力，“愛國者”是一個(gè)無形的鞭策，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來講，大家會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己。

　　主持人：您剛剛提到了打造令國人驕傲的國際品牌是“愛國者”的一個(gè)目標(biāo)，那現(xiàn)在您認(rèn)為離這個(gè)目標(biāo)還有多遠(yuǎn)？

　　馮軍：我覺得這個(gè)我們會(huì)奮斗一輩子，我們的目標(biāo)要用15年的時(shí)間追上三星、追上索尼，這個(gè)目標(biāo)夠我們累的，但是這個(gè)目標(biāo)不打算改。我們不希望等到下一代才追上他們，索尼到現(xiàn)在是用了四代人的努力，三星現(xiàn)在是用了兩代人的努力，我們都這么年輕，為什么不在我們的有生之年自己就超過三星、超過索尼，這樣下一代更幸福了。別指望著別人，因?yàn)椤凹核挥鹗┯谌恕?，因?yàn)槟阕约憾疾慌?，老想靠下一代超過韓國人、日本人，太可悲了，我們這一代人完全有能力。華旗資訊從220塊錢創(chuàng)業(yè)，用18年時(shí)間走到今天，只要我們能夠把質(zhì)量做好、把信譽(yù)做好，以消費(fèi)者為中心，好好地讓消費(fèi)者享受中國的高科技，我相信在大家的支持之下，我們?cè)儆檬畮啄?，一定能超過三星、超過索尼，做國人驕傲的事。

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