疫情之后，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入新周期，房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的增長(zhǎng)路徑和經(jīng)營(yíng)策略也隨之發(fā)生變化。

　　日前，在博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第20屆年會(huì)上，圣象集團(tuán)董事長(zhǎng)陳建軍指出，健康人居4.0時(shí)代已來(lái)臨。

　　陳建軍表示，疫情之后，消費(fèi)者對(duì)健康家居的需求越來(lái)越高，受到疫情影響，消費(fèi)者選購(gòu)家居產(chǎn)品更關(guān)注健康。圣象預(yù)感到了健康風(fēng)口的來(lái)臨，迅速搶占行業(yè)先機(jī)：于2月9日推出圣象納米光觸媒抗菌地板。目前這一產(chǎn)品銷售超出預(yù)期，已有將近3萬(wàn)單2億元的銷售規(guī)模；將全產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)醛添加的產(chǎn)品體系貫穿地產(chǎn)、木門、收納、櫥柜、家具等業(yè)務(wù)板塊。

　　“消費(fèi)者愿意在高附加值或者高技術(shù)的產(chǎn)品上面買單?！标惤ㄜ娬J(rèn)為，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也從“規(guī)模性的競(jìng)爭(zhēng)”向“以產(chǎn)品力、運(yùn)營(yíng)力為核心的企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)變，但區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的增量市場(chǎng)，大眾對(duì)于美好生活的向往和追求仍然使得房地產(chǎn)行業(yè)有很大的產(chǎn)業(yè)空間，尤其是綠色人居。

　　“疫情就像一塊試金石，讓企業(yè)不得不調(diào)整策略、放慢腳步、立足實(shí)際、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，內(nèi)功修煉是一種價(jià)值成長(zhǎng)，慢就是快，其實(shí)也是一種經(jīng)營(yíng)之道。”陳建軍說(shuō)。

　　綠色人居4.0時(shí)代來(lái)臨

　　陳建軍將人居空間的升級(jí)換代分為4個(gè)時(shí)代：1.0時(shí)代滿足人類基本生理需求和安全需求；2.0時(shí)代滿足人類多樣化的活動(dòng)空間和功能居住需求；3.0時(shí)代滿足了人類對(duì)生活享受和個(gè)性化的需求；4.0時(shí)代，住宅不僅僅滿足人類居住、交往，將變?yōu)槿祟惻c大自然和諧相處的見證，低碳、綠色、環(huán)保將是人類生活自我崛起的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)。

　　圣象“一體兩翼”戰(zhàn)略中的“一體”就是指綠色產(chǎn)業(yè)鏈為核心。實(shí)際上，從2002年開始，圣象將綠色產(chǎn)業(yè)鏈打造成行業(yè)規(guī)模最大的、最完整的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，將綠色理念深深根植于產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)細(xì)節(jié)，貫穿“林業(yè)資源、基材、工廠、研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、服務(wù)”等七個(gè)環(huán)節(jié)，建立了一條完整的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。圣象在歐洲、北美、南美等全球多地使用林業(yè)資源，嚴(yán)格遴選經(jīng)FSC權(quán)威認(rèn)證的合法優(yōu)質(zhì)木材。

　　陳建軍指出，疫情延伸出新的市場(chǎng)，即從住宅領(lǐng)域延伸出非住宅領(lǐng)域。非住宅領(lǐng)域在產(chǎn)品的特性和其他的方面跟住宅領(lǐng)域有較大區(qū)別。圣象內(nèi)部延伸出來(lái)的墻面材料，則完全是創(chuàng)新的材料。比如STC等等產(chǎn)品，也是當(dāng)下比較流行的產(chǎn)品，更適用于非住宅環(huán)境。

　　此外，陳建軍還認(rèn)為，國(guó)家加大對(duì)新基建的投資對(duì)傳統(tǒng)建材企業(yè)在擁抱數(shù)字化上，起到了降低成本的作用?！斑@次疫情我們的線上營(yíng)銷原來(lái)是被動(dòng)方案，后來(lái)是不得不選的方式。從結(jié)果上來(lái)看，(線上銷售)超出了我們的預(yù)期?！?/p>

　　關(guān)注用戶真正需要什么

　　這次疫情對(duì)圣象總體的影響是45天。圣象在6月底的時(shí)候銷售節(jié)奏已經(jīng)回歸正常。陳建軍表示，當(dāng)前重點(diǎn)還是關(guān)注明年的下半年房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)下游企業(yè)的影響。

　　圣象“一體兩翼”戰(zhàn)略中的“兩翼”，指的是通過(guò)研發(fā)驅(qū)動(dòng)和設(shè)計(jì)引領(lǐng)，為用戶打造更環(huán)保、更穩(wěn)定的多品類家居產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)舒適安心、健康綠色的完美家居環(huán)境。

　　2019年，圣象完成新一輪研發(fā)升級(jí)，投資四個(gè)億打造地板行業(yè)首個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，圣象研發(fā)中心。同時(shí)耗資5億建成上海大亞研發(fā)基地，設(shè)立三個(gè)中心、一個(gè)平臺(tái)，分別是：產(chǎn)品體驗(yàn)中心、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、品牌營(yíng)銷中心、產(chǎn)品大數(shù)據(jù)平臺(tái)。通過(guò)三個(gè)中心、一個(gè)平臺(tái)，圣象從根本上實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)和聚合效應(yīng)，體現(xiàn)圣象在品牌時(shí)代硬核競(jìng)爭(zhēng)力。

　　此外，圣象乘勝追擊，推出了三款基于健康消費(fèi)需求的新款系列產(chǎn)品：圣象無(wú)醛地板、圣象運(yùn)動(dòng)地板、圣象柔石地板，讓消費(fèi)者宅家期間也能盡享健康生活。如今的圣象正在全球積極配置核心資源，全球發(fā)展市場(chǎng)的國(guó)際化戰(zhàn)略，同時(shí)通過(guò)引進(jìn)新材料、新工藝，創(chuàng)新產(chǎn)品品類，形成木地板家居更加個(gè)性化的細(xì)分市場(chǎng)。如37度C地板伴侶，是專門為木地板配置的，具有恒溫加熱功能的電產(chǎn)品系統(tǒng)，將消費(fèi)者的情感訴求體現(xiàn)在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)中。

　　今年是圣象成立25周年，作為地板行業(yè)的領(lǐng)軍者，圣象提出“以用戶為核心、以文化為基礎(chǔ)、以數(shù)據(jù)化為驅(qū)動(dòng)”的構(gòu)建品牌的新基建。宏觀上貫徹“用愛承載”的品牌理念，構(gòu)筑圣象綠色人居品牌；中觀上，以綠色產(chǎn)業(yè)鏈為核心，引領(lǐng)綠色人居；微觀上，以產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新和設(shè)計(jì)，與房地產(chǎn)企業(yè)共建綠色人居環(huán)境和空間。

　　轉(zhuǎn)自：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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