國網(wǎng)天津市電力公司（以下簡稱天津電力）是國家電網(wǎng)所屬的全資子企業(yè)。天津電力立足能源革命先鋒城市主戰(zhàn)場、新型電力系統(tǒng)建設(shè)關(guān)鍵期，推動職工扎根一線創(chuàng)新創(chuàng)造，助力強化科技創(chuàng)新，持續(xù)提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量。近三年，天津電力的營業(yè)收入、全員勞動生產(chǎn)率年均分別增長12.3%、9.8%；2024年一季度，天津電力實現(xiàn)營業(yè)收入161.2億元、利潤總額2.6億元，同比分別增長9.6%、22.7%。

　　聚焦重點方向，引導職工創(chuàng)新攀高峰接地氣

　　一是堅持服務(wù)國家戰(zhàn)略。強化創(chuàng)新頂層設(shè)計，評估修編科技創(chuàng)新“十四五”發(fā)展規(guī)劃，從能源戰(zhàn)略需要、技術(shù)攻關(guān)需求等方面立項職工創(chuàng)新項目，攻克電力高性能精準感知等關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)全球首套分布式虛擬同步機，有力支撐光伏、充電樁等大規(guī)模安全接入電網(wǎng)，促進新能源消納。研制全球首個靜止同步串聯(lián)補償器，填補自勵型柔性輸電技術(shù)的國際空白。職工團隊領(lǐng)銜，首次牽頭立項“車網(wǎng)互動”等國家重點研發(fā)計劃項目，其中2項通過綜合績效評價。二是堅持解決實際問題。充分發(fā)揮職工創(chuàng)新在促進生產(chǎn)力提升和滿足客戶需要等方面的積極作用，集中組織創(chuàng)新沙龍、創(chuàng)新大講壇等活動，全面征集職工創(chuàng)新需求。針對帶電作業(yè)人身安全風險問題，張黎明創(chuàng)新團隊研制人工智能配網(wǎng)帶電作業(yè)機器人，并迭代至第四代，在20余個省份推廣和應(yīng)用，代替人工作業(yè)超過6.2萬次。發(fā)布配網(wǎng)帶電作業(yè)領(lǐng)域首個IEEE國際標準。針對老舊小區(qū)居民反映的新能源車充電不方便等問題，因地制宜創(chuàng)新研制一對多的“移動共享充電樁”，有效解決油車占位、電車短充長停矛盾。

　　加強平臺建設(shè)，推動職工創(chuàng)新強基礎(chǔ)賦動能

　　一是建牢建強職工創(chuàng)新陣地。累計建成63個勞模創(chuàng)新工作室，其中1個全國示范性勞模創(chuàng)新工作室，3個國家級技能大師工作室，3個省部級勞模工匠創(chuàng)新工作室。根據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)、團隊優(yōu)勢、應(yīng)用場景等要素，統(tǒng)籌組建9個創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。依托電科院等科研機構(gòu)建成創(chuàng)新基地，依托基層單位建成孵化基地，形成“一室兩基地多聯(lián)盟”創(chuàng)新平臺矩陣，形成“培育—攻關(guān)—孵化—推廣”的“一站式”創(chuàng)新模式。二是搭建創(chuàng)新人才成長平臺。深入實施高端人才引領(lǐng)、電力工匠塑造、青年人才托舉“三大工程”，開展技能比武、崗位練兵、師帶徒等技能實訓活動，培育出以“時代楷?！薄案母锵蠕h”張黎明、全國勞動模范黃旭為代表的職工人才隊伍，其中國家級人才9人，國家電網(wǎng)首席專家5人。首家承辦全國技能大賽電力賽項，2名員工勇奪金牌、獲評全國技術(shù)能手；首獲國家技能人才培育突出貢獻單位、國家級高技能人才培訓基地。三是內(nèi)外合作深化協(xié)同創(chuàng)新。依托天津電力在聘院士、科研合作單位等高端智力資源，建設(shè)院士專家聯(lián)合創(chuàng)新中心，建成“站-基地-平臺-陣地”，加快推動產(chǎn)學研用深度融合，實現(xiàn)合作共贏、共同發(fā)展。與多家高校、科研院所共建國家儲能技術(shù)產(chǎn)教融合創(chuàng)新平臺，與天津大學共建院士工作站、博士后工作站，聯(lián)合開展新型電力系統(tǒng)科技攻關(guān)。

　　完善制度機制，提高職工創(chuàng)新成就感獲得感

　　一是探索職工創(chuàng)新激活機制。成立科技創(chuàng)新中心，實行職工科研積分制，對項目負責人合規(guī)管理、指標完成等進行量化積分，依據(jù)積分精簡或免檢審批流程，賦予項目負責人自由調(diào)整技術(shù)路線、團隊成員權(quán)利。設(shè)立“小資金池”，專項扶持“金點子”項目，不設(shè)具體目標、考核要求，支持一線員工靈活創(chuàng)新，讓任何一名有需求、有激情的員工都能參與創(chuàng)新。持續(xù)加強雙創(chuàng)平臺、“國網(wǎng)小e”等線上平臺的應(yīng)用，拓展職工技術(shù)創(chuàng)新資源對接、項目查重、成果展示等功能，促進創(chuàng)新資源共享、效率提升。二是健全創(chuàng)新人才激勵機制。暢通“職務(wù)、職級、專家”三條人才培養(yǎng)通道并行互通機制，拓展科技創(chuàng)新人才成長發(fā)展空間。將科技創(chuàng)新考核權(quán)重翻倍，獎勵標準總體提升54%，新設(shè)項目完成、實驗室設(shè)立、標準發(fā)布等6個創(chuàng)新專項獎勵，單項獎勵最高增幅100%。建立中長期激勵體系，出臺科技型企業(yè)項目收益分紅工作指引，探索職工科技創(chuàng)新項目收益分紅機制，全方位加大創(chuàng)新激勵力度。三是優(yōu)化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制。編制發(fā)布《科技成果許可使用管理辦法》，從成果篩選、成果定價、掛牌交易、轉(zhuǎn)化實施、采購應(yīng)用和效益評估等環(huán)節(jié)明確部門職責和具體轉(zhuǎn)化措施。增加職工在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化中的分紅激勵機制，賦予知識產(chǎn)權(quán)發(fā)明人5%的成果收益權(quán)，項目實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)讓的，提取10%的凈收益用于獎勵；項目實現(xiàn)共享分成的，年度提取10%的凈收益用于獎勵。發(fā)起成立天津市知識產(chǎn)權(quán)交易聯(lián)盟，在國資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)交易平臺設(shè)立專區(qū)，轉(zhuǎn)化成果160余項。推動成果實現(xiàn)專利許可掛牌交易，實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化收益超過1200萬元。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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