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雙星員工自編“三字經(jīng)”創(chuàng)新企業(yè)文化


時間:2012-06-07





“要正人,先正己,走得正,站得直,員工愛,威信立……”

“縫外主,看工藝,上提時,五毫米;上腰條,對稱干,咬邊勻,才美觀……”

……

走進雙星集團無論是制鞋企業(yè),還是輪胎、機械生產(chǎn)企業(yè),員工們大都能背誦上一段雙星“三字經(jīng)”,為雙星發(fā)展平添一獨特文化韻味。

我國古代有“三字經(jīng)”,從古到今,許許多多人,把它作為治國、安邦、持家的經(jīng)典?,F(xiàn)在,雙星集團也有“三字經(jīng)”——由雙星員工延續(xù)傳統(tǒng)文化“三字”的特色,以三字一句自編的行為準則、操作工藝標準。雙星管理骨干和員工掀起了“熟背‘三字經(jīng)’,提素質(zhì)樹形象,嚴操作提質(zhì)量”的熱潮。

如今的中國實體經(jīng)濟發(fā)展面臨著嚴峻考驗,但是作為民族企業(yè)家,汪海總裁始終牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎(chǔ),并從繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新我國優(yōu)秀傳統(tǒng)民族文化做起,用文化促進生產(chǎn)經(jīng)營,以文化凝聚奮斗力量,夯實產(chǎn)品質(zhì)量這個基石,努力促進實體經(jīng)濟發(fā)展。

雙星集團總裁汪海認為,中華民族是世界上最優(yōu)秀的民族,中華文化是最優(yōu)秀的文化,充分挖掘民族文化內(nèi)涵,在此基礎(chǔ)上形成中國特色的企業(yè)文化,是中國企業(yè)形成管理強勢的必然選擇。作為中國人,我們有責(zé)任把優(yōu)秀民族文化傳承下來,創(chuàng)新它、學(xué)好它、用好它,這既是一種凝聚力,更是一種競爭力。

為提高雙星各級領(lǐng)導(dǎo)骨干的綜合素質(zhì),雙星集團編寫了獨具特色的《雙星管理骨干行為準則》“三字經(jīng)”,成為雙星管理骨干的思想和行動指南,鞭策著雙星管理骨干帶好頭、樹形象。

為提高產(chǎn)品質(zhì)量,便于員工對生產(chǎn)工藝的熟練掌握,雙星集團各單位員工把自己的工作崗位工藝流程、質(zhì)量標準、操作要領(lǐng)編成通俗易記、朗朗上口的“三字經(jīng)”。如,雙星青島輪胎總公司子午胎一廠硫化主機手將自己的工作經(jīng)驗總結(jié)成“熱模具,延五分;合模力,要達標;型號模,要一致;胎里外,檢仔細……”的“三字經(jīng)”。該“三字經(jīng)”從硫化熱模到輪胎入庫,每一步都進行了精煉總結(jié),易懂易記,保證了操作技能的不斷提高。目前,該廠壓延工序、雙復(fù)合工序、成型工序員工都分別總結(jié)了工序操作要領(lǐng)“三字經(jīng)”。

雙星東風(fēng)輪胎總公司動力公司鍋爐車間編寫了“汽壓穩(wěn)、氣溫穩(wěn)、水位穩(wěn)、燃燒穩(wěn);勤檢查、勤分析、勤聯(lián)系、勤調(diào)整……”的動力鍋爐運行標準“三字經(jīng)”,促進了無漏油、無漏水、無漏風(fēng)、無漏氣、無漏電、無異味“六無”管理法的推行,整個鍋爐車間38000個漏點、動點、靜點和潤滑點,做到了一滴水、一點氣都不漏,無一跑冒滴漏點的存在,節(jié)能減排創(chuàng)出奇跡。

雙星魯中公司將每道工序的工藝操作標準匯編成了通俗易記的“三字經(jīng)”,并貼在工藝標準牌內(nèi),掛在操作工機臺,便于操作工了解掌握。針對成型涂糊工序易出現(xiàn)漏刷、涂湖不齊問題,員工編出了“涂糊工、倒三刷、零公差、要整齊……”的“三字經(jīng)”等,促進了工藝操作的執(zhí)行,提高了質(zhì)量管理水平。

雙星集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹說,雙星員工自編“三字經(jīng)”,淺顯易懂而作用不凡,它來自于員工實踐,又回到實踐當(dāng)中去,指導(dǎo)實踐,接受實踐檢驗,發(fā)揮出企業(yè)新文化的重要引導(dǎo)作用,一方面方便了員工對工藝的掌握,提高了員工的操作技能,保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高,有助于檢驗當(dāng)前的工作;另一方面也有助于傳承和對新人進行培訓(xùn),這都是員工由下而上的主動行為。 新員工高興地說,有了這些生產(chǎn)工藝“三字經(jīng)”、“七字訣”等,我們學(xué)得快,操作有準頭了。

據(jù)統(tǒng)計,雙星集團各單位共編工藝質(zhì)量口訣“三字經(jīng)”等五大類、1992條、總計3.3萬字,提高了員工的操作水平、操作技能,促進了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

雙星企業(yè)文化貫穿企業(yè)發(fā)展的整個過程,雙星品牌的成功和持續(xù)發(fā)展,證明了文化生產(chǎn)力的巨大導(dǎo)向和推動作用。文化就是生產(chǎn)力,企業(yè)文化要不斷創(chuàng)新,堅持“繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀的,吸收外來先進的,創(chuàng)造自己特色的”,實事求是地創(chuàng)造符合社會、符合民意、符合實際,鑄魂、塑形、凝心、聚力、導(dǎo)行、融情的新文化。雙星編用“三字經(jīng)”、“七字訣”等,是將文化“軟實力”轉(zhuǎn)化為物質(zhì)“硬實力”,促進實體經(jīng)濟發(fā)展的有益嘗試。



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