企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的占主導(dǎo)地位并為全體員工認(rèn)可和恪守的共同價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。供電企業(yè)要保持穩(wěn)定和持續(xù)地發(fā)展，都必須有優(yōu)秀的企業(yè)文化作為后盾。企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都與人的因素有關(guān)，人的思維方式和行為習(xí)慣，決定著企業(yè)的興衰成亡。

　　俗話說(shuō)：思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運(yùn)，這話一點(diǎn)不假。應(yīng)該說(shuō)，供電企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一支重要力量，特別是隨著“三集五大”機(jī)制推行，電力改革向深層次逐步發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。每個(gè)企業(yè)都面臨著生存、發(fā)展、創(chuàng)新的課題。企業(yè)文化管理作為現(xiàn)代管理理論、管理思想、管理方法的研究和實(shí)踐最新成果，對(duì)提高員工全面素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的激情與智慧，推動(dòng)企業(yè)全面進(jìn)步發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。

　　同樣，企業(yè)要發(fā)展，就應(yīng)該建設(shè)自已的文化，讓每個(gè)員工轉(zhuǎn)換思想觀念，改變?cè)械牟涣剂?xí)慣，實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)的不斷提高?！耙匀藶楸荆艺\(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”是國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)理念，也是公司企業(yè)文化的本質(zhì)特征。因此，應(yīng)把人作為公司發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。企業(yè)文化能塑造人、教育人、改變?nèi)恕?guó)網(wǎng)公司在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展的人人講誠(chéng)信活動(dòng)，也是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本的體現(xiàn)。

　　建設(shè)企業(yè)文化必須重視人的因素。就拿電力系統(tǒng)發(fā)生的各類(lèi)事故來(lái)說(shuō)，如果安全文化入腦入心，安全意識(shí)不松懈，各項(xiàng)措施都到位，無(wú)疑這些事故是可以避免的。安全工作如果說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要，思想存有嚴(yán)重的僥幸、麻痹心理，不嚴(yán)格貫規(guī)，不“以人為本”，不吸取血的教訓(xùn)，事故就難免不發(fā)生。

　　由此可見(jiàn)，企業(yè)文化建設(shè)與人的素質(zhì)有著血脈相連的關(guān)系。但是企業(yè)文化不是搬來(lái)的、也不是套來(lái)的，而是企業(yè)長(zhǎng)期培育、潛移默化形成的，是長(zhǎng)期總結(jié)積累的經(jīng)驗(yàn)資本。所以，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就要從人抓起，就要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷提高，與時(shí)俱進(jìn)，讓每一個(gè)員工都滲透在企業(yè)文化的學(xué)習(xí)氛圍之中，外化于形，內(nèi)化于心，“脫胎換骨”。

　　至此，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化要從建設(shè)著手，要樹(shù)立企業(yè)文化是企業(yè)全體員工價(jià)值觀的理念，促進(jìn)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)認(rèn)真真補(bǔ)上專(zhuān)業(yè)知織課、法律常識(shí)課、操作技能課、職業(yè)道德課，讓每個(gè)員工都具備真才實(shí)學(xué)，都有過(guò)硬的本領(lǐng)和奉獻(xiàn)精神。只有這樣，企業(yè)文化建設(shè)才會(huì)收到實(shí)效，企業(yè)發(fā)展才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。（作者： 李新華）

來(lái)源：中國(guó)電力新聞網(wǎng)

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