日前，中國企業(yè)文化研究會表彰“企業(yè)文化30周年；實踐路徑與方式暨2011年度企業(yè)文化建設(shè)系列活動”先進(jìn)集體，我局獲企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位稱號。

　　自開展“企業(yè)文化30周年；實踐路徑與方式暨2011年度企業(yè)文化建設(shè)系列活動”以來，局企業(yè)文化部緊緊圍繞企業(yè)中心工作，重心下移，著力加強項目文化建設(shè)，打造項目特色“紅文化”，使企業(yè)文化成為引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動力。

一是全局各單位按照中國中鐵的統(tǒng)一要求，以“勇于跨越、追求卓越”精神為核心，大力構(gòu)建了以“愛崗敬業(yè)、誠實守信”為重點的誠信文化，以“遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)”為重點的行為文化，以“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理”為重點的制度文化，以“尊重業(yè)績、尊重回報”為重點的效益文化，以“鼓勵創(chuàng)造、寬容失敗”為重點的創(chuàng)新文化，以“有令則行、有禁則止”為重點的執(zhí)行力文化，以“攜手并肩、榮辱與共”為重點的團(tuán)隊文化，以“深入基層、狠抓落實”為重點的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)文化，以“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”為重點的廉潔文化，以“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工、職工心中有企業(yè)”為重點的和諧文化，以“理性平和、包容開放”為重點的主旋律文化，形成凝聚全體職工的價值理念、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。

二是深入開展項目文化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，促進(jìn)企業(yè)文化深入一線、內(nèi)化于心、落地生根，為建設(shè)中國中鐵領(lǐng)軍企業(yè)提供強有力的文化支撐。全局項目文化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到了股份公司要求的65%以上。

三是按照局黨委關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)要求，先后補充編寫了《安全文化手冊》、》《接待文化手冊》、《廉潔文化手冊》等子體系文件，進(jìn)一步充實和完善了文化體系。

四是充分發(fā)揮視覺建設(shè)的職能作用和專業(yè)特長，貼近一線、深入現(xiàn)場，對項目開竣工儀式、大型慶典、會議籌備、迎檢等，設(shè)計統(tǒng)一模塊，現(xiàn)場策劃和指導(dǎo)，體現(xiàn)了五局形象建設(shè)的大氣恢弘，展示了五局的企業(yè)形象和社會影響力。

五是準(zhǔn)確定位，構(gòu)建項目特色紅文化的理念、視覺、制度、行為體系，積極把項目特色紅文化打造成“精神紅、品牌紅、基調(diào)紅、成果紅”的風(fēng)景線和旅游線。六是注重向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，提升項目文化建設(shè)成果。通過項目文化的打造，形成了項目黨建“七個標(biāo)準(zhǔn)化”，實施了區(qū)域黨建“三個統(tǒng)一”，打造了項目紅文化“五個亮點”，有力地發(fā)揮了文化的示范引領(lǐng)作用。 （李峰 羅輝未）

來源：中國企業(yè)新聞網(wǎng)

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