每一個品牌的發(fā)展，在背后都有一股強烈的力量在推動，這股力量就是企業(yè)文化?？v觀世界500強的各大品牌，他們都有深厚的企業(yè)文化作為根基，勵志成為全球領(lǐng)先服飾品牌的鴻星爾克也不例外。作為中國第一網(wǎng)球運動品牌，鴻星爾克自創(chuàng)辦以來就深刻地明白企業(yè)文化不僅是品牌發(fā)展的靈魂，也是一個企業(yè)成為行業(yè)精英的根基，因此鴻星爾克的品牌發(fā)展始終圍繞著企業(yè)文化，企業(yè)文化的弘揚也給鴻星爾克注入了強大的生命力，馳騁在國際化的舞臺上，成就“TO BE No.1“的霸業(yè)。

　　贏在創(chuàng)新的品牌營銷戰(zhàn)略

　　“誠信、創(chuàng)新、協(xié)同、高效“是鴻星爾克品牌的核心價值觀?？此坪唵纹椒驳膸讉€字眼，企業(yè)蘊含了深刻的內(nèi)涵。誠信，對內(nèi)是約束員工做人做事的準(zhǔn)則，對外則是彰顯企業(yè)對社會乃至消費者的責(zé)任。創(chuàng)新，在任何一個層面來看都顯示了企業(yè)積極進取的決心。協(xié)同和高效則相輔相成，促成了企業(yè)員工良好的團隊精神和工作效率，使得鴻星爾克更好的服務(wù)社會。

　　鴻星爾克的品牌營銷戰(zhàn)略則是圍繞企業(yè)文化中的“創(chuàng)新“展開的?？v觀鴻星爾克的品牌營銷之路，我們總能發(fā)現(xiàn)一些閃光點，這些閃光點正是鴻星爾克品牌營銷的獨特之處，為企業(yè)品牌的成長與壯大奠定了良好的基礎(chǔ)。幾年前，當(dāng)國內(nèi)各大運動品牌紛紛爭奪籃球、足球這些熱門賽事資源的時候，鴻星爾克毅然選擇了在中國還是冷門的網(wǎng)球，踏上了品牌差異化和國際化營銷的征程。這是一種創(chuàng)新的體現(xiàn)，也是鴻星爾克書寫品牌神話的開始。

　　鴻星爾克通過與國際女子網(wǎng)球組織的合作，成功成為國際女子網(wǎng)球系列比賽的贊助商，并承擔(dān)了一系列賽事的組織、推廣、運營的工作，開始了品牌成長最為重要的一步。但隨著中國女子網(wǎng)球在世界大滿貫比賽中的成功，特別是女子網(wǎng)球雙打項目在奧運會上的奪冠，網(wǎng)球成為全國眾多體育迷關(guān)注的運動項目，越來越多的運動品牌也加入了網(wǎng)球資源分割戰(zhàn)。作為中國第一網(wǎng)球品牌，鴻星爾克不驕不躁，沉著應(yīng)戰(zhàn)，積極探索如何運用網(wǎng)球項目豐富自身的國際化品牌定位，實現(xiàn)創(chuàng)新突破。

　　與其他品牌做法不同的是，鴻星爾克的網(wǎng)球戰(zhàn)略并不局限于高端的賽事或頂級的明星，而是針對不同特性的群體，鴻星爾克將贊助的賽事覆蓋高端、中端、低端多個層面，既有上海大師賽、馬德里大師賽這樣ATP1000級別的賽事，又有多哈網(wǎng)球公開賽、斯圖加特公開賽這樣500積分乃至250積分的賽事；而在球員方面，除了羅雷布羅多、維克梅耶爾、菲利普?普茲斯內(nèi)等一眾實力不俗的名將外，其旗下的90后年輕球員的潛力和爆發(fā)力也不容小覷?？梢哉f，鴻星爾克對國際網(wǎng)球的理解和領(lǐng)悟越來越深透，對賽事和球員贊助的要求也不僅僅是停留在品牌曝光層面。多年來，鴻星爾克一如既往的選擇了網(wǎng)球項目做為自己的營銷戰(zhàn)場，正是由于在營銷項目上的專注，才帶來了品牌的成功。

　　科技創(chuàng)新贏得消費市場

　　早在2004年，鴻星爾克就提出了“科技領(lǐng)跑”的概念，積極投身科技研發(fā)，力爭將科技創(chuàng)新用于產(chǎn)品的研發(fā)，滿足不同消費者的需求。2007年，鴻星爾克成立生物力學(xué)實驗室，總投資額逾500萬元，重金引進了歐洲著名的運動鞋人體力學(xué)設(shè)計分析與測試系統(tǒng)開發(fā)商RSscan先進的測試系統(tǒng)，逐步成長為行業(yè)內(nèi)名副其實的高新技術(shù)品牌，引發(fā)了新一輪的關(guān)注。

　　鴻星爾克建立的實驗室，不僅滿足了為簽約球星量身定做運動裝備、使其在運動中獲得良好的穿著感受，進而更好地發(fā)揮出自己的競技水平，還考慮到不同的消費群體參與 “網(wǎng)球”的方式不同，專業(yè)程度也大不相同，為此設(shè)計師們開始嘗試以賽事、Erke品牌文化和簽約球星等為創(chuàng)作素材，結(jié)合時尚流行元素推出相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，以滿足消費者的不同需求。如鴻星爾克針對上海ATP大師賽推出的大師文化系列產(chǎn)品，與組委會共同研發(fā)和銷售的大師賽特許商品，都獲得了良好的市場反映，贏得了消費者的好評。

　　作為中國第一網(wǎng)球運動品牌，通過多年的持續(xù)發(fā)展，網(wǎng)球已不僅僅是鴻星爾克標(biāo)新立異、細化市場的品牌戰(zhàn)略，更是其面向消費者所倡導(dǎo)“年輕、時尚、陽光”生活方式的品牌訴求。2009年，鴻星爾克沒有將品牌的發(fā)展局限于體育用品行業(yè)，而是將目光放到更遠的服飾領(lǐng)域，致力成為全球領(lǐng)先的服飾品牌。在外有勁敵，國內(nèi)競爭日趨同質(zhì)化的服飾市場，鴻星爾克提出“年輕、時尚、陽光”的品牌調(diào)性，同時也與競爭對手形成差異化的市場訴求。借助賽事資源和球星資源的推動，鴻星爾克的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品種類也在不斷的擴展，國際化步伐沉穩(wěn)有力地向前邁進著。

　　企業(yè)文化建設(shè)鍛造品牌核心競爭力

　　鴻星爾克的企業(yè)文化貫穿于品牌發(fā)展過程之中，是建立在鴻星爾克員工共同的目標(biāo)和方向之上，這就是鴻星爾克的品牌愿景——成為全球領(lǐng)先的服飾品牌。因此，鴻星爾克也在不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力。

　　除了注重品牌的發(fā)展以外，鴻星爾克十分重視員工的培養(yǎng)和成長，因此也提出了“德才并舉，共同成長”的人才戰(zhàn)略。鴻星爾克聯(lián)手天津大學(xué)傾力打造網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，就是企業(yè)人才觀戰(zhàn)略的最好詮釋。在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的開學(xué)典禮儀式上，鴻星爾克總裁吳榮光引用“學(xué)問明則人品真，人品真則事功實，事功實則惠澤長”的古語，鼓勵鴻星爾克學(xué)子學(xué)習(xí)要持之以恒，要善于將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為謀劃企業(yè)發(fā)展的實際本領(lǐng)，要積極投身到學(xué)習(xí)實踐中，為將打造全球領(lǐng)先的服飾品牌貢獻自己的力量。通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)及企業(yè)所提供的多種學(xué)習(xí)方式和培訓(xùn)，員工們獲得了良好的學(xué)習(xí)和自我提升的機會。相信在不久的將來，學(xué)員們將學(xué)有所成并學(xué)以致用，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)成長的力量，真正實現(xiàn)與企業(yè)共同成長，為成為全球領(lǐng)先服飾品牌的宏偉愿景奠定基礎(chǔ)。

　　在鴻星爾克品牌精神“TO BE No.1”的激勵下，鴻星爾克取得了非凡的成就：第一家在國外上市的中國運動品牌，第一家獲得CNAS國家級認證的鞋服檢測中心，第一家在國內(nèi)倡導(dǎo)以科技為主的運動品牌，第一家獲得國家級環(huán)保認證的企業(yè)，贊助北京奧運會第一金，中國網(wǎng)球第一品牌等等。在未來，鴻星爾克人將繼續(xù)“腳踏實地，演繹非凡”，繼續(xù)創(chuàng)造更多屬于鴻星爾克的“No.1”。

　　鴻星爾克所倡導(dǎo)的年輕、時尚、陽光的生活方式，讓員工從心態(tài)、生活方式、生活熱愛度上都進行了全面改善，充分釋放出充滿活力、追逐潮流、蓬勃的精神朝氣，正是這樣積極樂觀的精神面貌也使得員工的工作效率大大提升。此外，鴻星爾克通過開展企業(yè)文化知識競賽，戶外拓展、體驗式培訓(xùn)、員工慶生會、企業(yè)文化演講比賽等活動。寓教于樂，以歡快的形式讓員工吸收企業(yè)文化精髓，進一步將企業(yè)文化深耕。全體員工的積極參與也充分體現(xiàn)出鴻星爾克“誠信、創(chuàng)新、協(xié)同、高效”的核心價值觀。

　　未來，鴻星爾克將以“十年”為基點，繼續(xù)秉承|“腳踏實地，演繹非凡”的經(jīng)營理念和高舉“To Be No.1”品牌精神旗幟，繼續(xù)為消費者服務(wù)，傾力打造全球領(lǐng)先的服飾品牌，迎接下一個輝煌的十年。

來源：千龍網(wǎng)

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