安泰去年在國內(nèi)內(nèi)衣界創(chuàng)出了一個銷售奇跡，這是業(yè)內(nèi)人士對其達成的共識。一個一直致力于國際市場的內(nèi)衣企業(yè)，能夠在短時間內(nèi)創(chuàng)造了近3億的銷售額，不得不稱之為奇跡。也讓那些因為國際市場沖擊而潰不成軍的老牌國內(nèi)品牌汗顏。那么一個一直接受西方內(nèi)衣文化熏陶的企業(yè)如何能成功俘獲中國MM們的心呢？

　　
　　記者了解到，在這里的原因是多方面的，除了他們推出的主打“安全內(nèi)衣”概念的香安內(nèi)衣（shine·shy）深得消費者認同以外，出色的企業(yè)文化也成了其一鳴驚人的助力之一。
　　
　　優(yōu)秀的企業(yè)文化是一個成功企業(yè)的必要條件之一。因為它是使員工確立共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則，在企業(yè)內(nèi)部形成強大的凝聚力的關(guān)鍵要素，同時也是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀人才，推動企業(yè)長久的可靠途徑。而對安泰這個運作了近十年的成熟公司來說，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是必不可少的，更是其成功的制勝法寶。

　　作為一個從事內(nèi)衣的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型企業(yè)，繁重的生產(chǎn)任務(wù)和大規(guī)模流水線式的作業(yè)是最容易讓員工產(chǎn)生厭煩情緒的，如何合理配置員工的勞作時間，實現(xiàn)人力資源的最佳配置是安泰董事長錢安華和其管理層一直關(guān)心的問題。為了給員工們一個溫馨的家的感覺，讓他們快樂地工作和生活，錢安華不僅投入大筆資金，讓員工們有了免費的食宿，免費的員工活動中心，比如運動場、舞蹈館、健身館、活動休息室等，還組建了人塔俱樂部、拉丁舞俱樂部、文學(xué)社等十多個團體，每年如期舉行的元宵節(jié)、狂歡節(jié)、歌舞比賽等活動也帶給了員工們真正的歡樂，這大大地豐富了員工們的日常生活，調(diào)節(jié)了工作帶來的疲勞，。不僅如此，公司還為員工創(chuàng)造了一個如畫境的工作休息環(huán)境，“桃花莊”在遠近人的眼里就跟那些有名的景點相差無幾。有這樣一個領(lǐng)導(dǎo)層真心為員工著想，員工們自然感念安泰帶給他們的溫馨的感覺。所以他們能在這么短的時間內(nèi)創(chuàng)造一個震驚業(yè)內(nèi)的銷售奇跡，也就不足為怪了，因為他們有一個“快樂工廠”。
　　
　　如今“快樂工廠”不僅多次接受各級領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化的現(xiàn)場調(diào)研，還剛剛獲得了浙江省企業(yè)文化建設(shè)示范單位，這直接促成他們成了國內(nèi)第一企業(yè)文化的有力爭奪者。有了這個可靠的保證，可以期待他們今年又將會給我們帶來什么樣的奇跡呢？

來源：妝點網(wǎng)

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