11月25日，哈爾濱電氣集團(tuán)公司（以下簡稱哈電集團(tuán)）首次舉行了2010年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)，系統(tǒng)披露了“十一五”期間哈電集團(tuán)在服務(wù)國家電力建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展方針，以“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)，培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”為目標(biāo)，努力打造具有世界影響力和國際競爭力的裝備制造業(yè)動(dòng)力航母，構(gòu)建“友好環(huán)境，溫馨家園”所取得的突出成就，并明確提出了今后社會(huì)責(zé)任重點(diǎn)工作及“十二五”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

　　國務(wù)院國資委黨委委員杜淵泉出席會(huì)議并講話。哈電集團(tuán)董事長、黨委書記宮晶致辭。哈電集團(tuán)董事、黨委常委、總經(jīng)理鄒磊對(duì)其2010年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告作了簡要介紹。中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部社會(huì)責(zé)任研究中心理事張蒽宣讀了評(píng)級(jí)報(bào)告。

　　盡顯央企風(fēng)范

　　哈電集團(tuán)發(fā)布的《哈爾濱電氣集團(tuán)公司2010年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》）以少量印刷版和電子版（PDF格式）發(fā)布，主體由開篇、責(zé)任管理、市場績效、社會(huì)績效、環(huán)境績效、榮譽(yù)和后記等7大篇章組成?！秷?bào)告》立足于企業(yè)實(shí)際，較為全面地披露了該公司與利益相關(guān)方的關(guān)系和在履責(zé)過程中實(shí)現(xiàn)雙贏和多贏的制度、措施和績效，以及推進(jìn)企業(yè)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，突出了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值最大化的理念。

　　據(jù)中國社會(huì)科學(xué)院評(píng)級(jí)報(bào)告顯示，哈電集團(tuán)社會(huì)責(zé)任報(bào)告具有較好的完整性和實(shí)質(zhì)性，具有一定的平衡性、較好的縱向可比性、較好的可讀性，綜合評(píng)級(jí)達(dá)到4星。國務(wù)院國資委研究局在第三方評(píng)價(jià)中也給予了可持續(xù)發(fā)展績效顯著、社會(huì)責(zé)任理念和框架清晰、信息披露比較規(guī)范、全面的評(píng)價(jià)。

　　宮晶告訴記者，哈電集團(tuán)作為中央管理的國有重要骨干企業(yè)，深感重任在肩，始終將履行社會(huì)責(zé)任擺在重要位置，在推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，關(guān)注環(huán)境，服務(wù)社會(huì)，用發(fā)展的成果回饋社會(huì)、回饋用戶、回饋員工。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷開發(fā)節(jié)能環(huán)保的大型超臨界、超超臨界，以及空冷發(fā)電設(shè)備，大力發(fā)展水電、核電、風(fēng)電等新能源產(chǎn)品，走出了一條節(jié)能降耗、自我完善、良性循環(huán)的內(nèi)涵式發(fā)展之路，充分體現(xiàn)了中央企業(yè)的責(zé)任和風(fēng)范。

　　宮晶表示，哈電集團(tuán)將秉承“為世界提供動(dòng)力，為人類帶來光明”的宗旨，堅(jiān)持“以人為本，合作共贏”的發(fā)展觀，貫徹“友好環(huán)境，溫馨家園”的環(huán)境發(fā)展觀，進(jìn)一步把社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)改革發(fā)展的全過程，與社會(huì)各界共同努力，為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

　　建立責(zé)任體系

　　發(fā)布會(huì)上，鄒磊介紹了《報(bào)告》的主體框架及構(gòu)成，重點(diǎn)闡釋了哈電集團(tuán)社會(huì)責(zé)任觀，并從責(zé)任管理、市場績效、社會(huì)績效、環(huán)境績效等4個(gè)方面披露了哈電集團(tuán)多年來尤其是“十一五”期間主動(dòng)承擔(dān)央企責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)科技創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)等取得的重大成果。同時(shí)表達(dá)了哈電集團(tuán)致力于打造世界裝備制造業(yè)的動(dòng)力航母，創(chuàng)建“友好環(huán)境，溫馨家園”，服務(wù)于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展、服務(wù)于社會(huì)發(fā)展、服務(wù)于友好環(huán)境建設(shè)，回饋利益相關(guān)方的宏大愿景。

　　杜淵泉在講話中肯定了哈電集團(tuán)在開展社會(huì)責(zé)任工作中取得的成績。他表示，近年來，哈電集團(tuán)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極履行社會(huì)責(zé)任，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，探索建立社會(huì)責(zé)任管理體系，取得了積極成效。一是依托產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是建立完善科技創(chuàng)新體系，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。三是秉承“友好環(huán)境，溫馨家園”的社會(huì)責(zé)任觀，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。四是搭建社會(huì)管理體系框架，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

　　杜淵泉代表國務(wù)院國資委對(duì)哈電集團(tuán)提出3點(diǎn)希望：一是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步加快清潔發(fā)電設(shè)備的研發(fā)和制造，大力推進(jìn)清潔能源的可持續(xù)利用，努力為全社會(huì)使用更清潔、更經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)的能源做出新的更大貢獻(xiàn)。二是積極探索實(shí)踐，進(jìn)一步做好社會(huì)責(zé)任工作。進(jìn)一步健全社會(huì)責(zé)任工作組織體系、落實(shí)機(jī)構(gòu)人員、完善工作制度、明確工作職責(zé)、建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、強(qiáng)化激勵(lì)約束，切實(shí)抓好基礎(chǔ)工作的落實(shí)，不斷把社會(huì)責(zé)任工作引向深入。三是強(qiáng)化溝通，不斷提高企業(yè)美譽(yù)度。進(jìn)一步完善制度，不斷提高報(bào)告質(zhì)量，提高報(bào)告的時(shí)效性。在合適時(shí)機(jī)，創(chuàng)造條件發(fā)布社會(huì)責(zé)任國別報(bào)告，以增進(jìn)與所在國政府、民眾的理解、認(rèn)同和支持。同時(shí)積極開展“走進(jìn)央企”活動(dòng)，考慮建立社會(huì)責(zé)任示范基地，設(shè)立開放日。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任日常信息披露，及時(shí)通過媒體、網(wǎng)站等多種方式和渠道，披露哈電集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任的重要信息。

　　加快七個(gè)轉(zhuǎn)變

　　“十二五”期間，哈電集團(tuán)將實(shí)施“四化三領(lǐng)先，再造新哈電”總體戰(zhàn)略。（“四化”即“集團(tuán)化、信息化、國際化、相關(guān)多元化”；“三領(lǐng)先”即“技術(shù)領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、人才領(lǐng)先”。）要確保完成4項(xiàng)核心任務(wù)。一要完成結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)任務(wù)，在改造和提升已有產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，全面實(shí)現(xiàn)核電、風(fēng)電和燃?jí)簷C(jī)組產(chǎn)業(yè)化，同時(shí)要積極進(jìn)行其他新能源技術(shù)的開發(fā)和儲(chǔ)備；二要徹底解決歷史遺留問題；三要加強(qiáng)資本經(jīng)營工作，資本運(yùn)營能力顯著提高；四要堅(jiān)決完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全力打造“發(fā)電設(shè)備、驅(qū)動(dòng)與控制設(shè)備、通用與環(huán)保設(shè)備、現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)”四大業(yè)務(wù)板塊。

　　未來，哈電集團(tuán)還將加快七個(gè)轉(zhuǎn)變，即由注重?cái)?shù)量、速度向注重質(zhì)量、效益轉(zhuǎn)變，走內(nèi)涵式發(fā)展之路；由高碳向低碳轉(zhuǎn)變，走綠色發(fā)展之路；由引進(jìn)技術(shù)為主向原始創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，走自主發(fā)展之路；由生產(chǎn)制造型向服務(wù)制造型轉(zhuǎn)變，走高端發(fā)展之路；由注重國內(nèi)向國內(nèi)外并重轉(zhuǎn)變，走國際化發(fā)展之路；由粗放經(jīng)營向精益管理轉(zhuǎn)變，走集約化發(fā)展之路；由提供單一產(chǎn)品向提供成套產(chǎn)品或整體解決方案轉(zhuǎn)變，走集團(tuán)化發(fā)展之路。

來源：中國工業(yè)報(bào)

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