日前，社科院發(fā)布的《中國企業(yè)社會責任研究報告（2011）》顯示，中國企業(yè)社會責任的整體水平仍然較低，平均得分只有19.7分。在被選中評價的300家企業(yè)中，只有1家企業(yè)處于卓越者階段，11.7%的處于起步者階段，68.3%（205家）仍在“旁觀”，還有26家企業(yè)得分為0或者負分。

社會責任怎能沒底線,數(shù)據(jù)真是慘不忍睹！但傷心之處還不在于此，就如談人權，首先是一個生存權的問題，然后才是發(fā)展權。中國企業(yè)社會責任的傷心之處在于底線的喪失：在經濟底線上，企業(yè)惟利是圖，不顧員工的生命和健康安全。中國工業(yè)企業(yè)的安全生產投入水平只有美國、日本的1/3，英國的1/5，如煤炭百萬噸死亡率，目前中國為0.5，美國卻只有0.03；“毒工廠”、“血汗工廠”等新聞更是屢屢見諸報端；在食品安全方面，諸如“三聚氰胺奶粉”、“蘇丹紅”、“瘦肉精”、“假藥”等害人的新名詞，我們數(shù)都數(shù)不過來，在這一過程當中，呈現(xiàn)的是徹底的誠信缺失；在環(huán)境底線上，紫金礦業(yè)、中海油等這些如雷貫耳、日進斗金的企業(yè)，有幾個沒與破壞、污染環(huán)境扯上關系的?

作為社會責任理念和實踐起源地的歐美企業(yè)，在中國的表現(xiàn)也是一塌糊涂。在我國外資企業(yè)100強中，沒有積極推進社會責任管理的公司占了78%，可口可樂只得零分，而阿迪達斯甚至被倒扣4分墊底。這讓我們不禁要問，我國的企業(yè)社會責任低下，究竟是企業(yè)本身的問題，還是社會土壤的問題？

作為共和國企業(yè)“長子”的100多家央企，在國資委強勢推動3年之后，今年發(fā)布了社會責任報告或可持續(xù)發(fā)展報告的僅有75家。連國資委副主任黃淑和也不得不承認“央企也存在可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)社會責任理念意識還不夠強，社會責任管理機制和制度還不夠健全等問題”。也就是說，這些已經發(fā)布了社會責任報告的央企，可能也還不是自覺自愿的行為，帶有強烈的政府硬性規(guī)定的意味。

社會責任緣何低下?探索中國企業(yè)社會責任低下的原因，有歷史的因素。中國一直將“辦企業(yè)”和“經商”混為一談，在中國商人的固定思維里，就是“無利不起早”，都是從經商者個體的角度考慮問題的。加上幾十年的計劃經濟思維的慣性，使得企業(yè)對社會身份缺乏理性的思考，導致認知、認同上的缺失，這使得企業(yè)漠視社會責任也就在情理之中了。同時，由于我國依法行政建設的滯后，就更進一步刺激了企業(yè)在社會責任問題上的投機心理。

中外企業(yè)社會責任的歷程都表明，企業(yè)承擔社會責任的動力主要來自外部壓力。西方企業(yè)的社會責任理論，也是出自于宗教信仰和個人道德的訴求，并未上升到企業(yè)經營管理思想和企業(yè)制度設計層面。但隨著時代的變遷，社會的進步，商業(yè)活動的擴張，企業(yè)對社會的方方面面的影響力日益增強，企業(yè)社會責任的內涵和外延也不斷的深刻和豐富。于是一系列企業(yè)社會責任的研究興起，社會責任標準出臺，社會責任排行榜發(fā)布，很多國家逐漸將企業(yè)的社會責任法制化。就連聯(lián)合國，也對企業(yè)社會責任提出了明確的說法，認為企業(yè)社會責任應體現(xiàn)在公司的內部治理結構中，公司章程、董事會、監(jiān)事會及以總經理為首的執(zhí)行機構都必須體現(xiàn)企業(yè)社會責任的約束與影響力，成為公司的戰(zhàn)略導向。

我國企業(yè)在社會責任方面之所以出現(xiàn)如此局面，一是政府監(jiān)管不夠，政府屢屢對企業(yè)的不法行為“視而不見”，企業(yè)存在僥幸心理成了習慣；二是執(zhí)法不嚴，同樣是漏油事件，美國對英國石油罰款40多億美元，而我國對康菲石油罰款只有區(qū)區(qū)20萬元人民幣，罰款數(shù)量連一點懲罰性也沒有，企業(yè)怎么會守住底線呢；三是制度漏洞破而不補，法治社會就是發(fā)現(xiàn)了一個漏洞堵住一個漏洞，而我國總是在拿“法律空白”說事兒。我們與其在這里高談企業(yè)社會責任的大道理，不如從對企業(yè)的起碼要求做起，從提高企業(yè)的產品質量與服務水平入手。（郭文婧）

來源：中國商報

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