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中國電信:守牢數(shù)安主陣地 爭做護航主力軍


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2024-04-12





  數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施是支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的重要底座,新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進中國式現(xiàn)代化的主要路徑,數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡(luò)安全是國家安全體系的重要組成部分,是保障數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的生命線,中國電信秉持建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強國和數(shù)字中國、維護網(wǎng)信安全的初心使命,持續(xù)深化安全型企業(yè)建設(shè),立足更完善的制度體系、更高效的治理水平、更可靠的核心能力和更領(lǐng)先的安全服務(wù),全面建成覆蓋責任、技術(shù)、運營的網(wǎng)絡(luò)安全防護體系,不斷健全數(shù)據(jù)安全能力體系,始終堅守數(shù)據(jù)安全的運營底線,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展,努力為廣大用戶提供暢通、安全的通信、信息和數(shù)據(jù)服務(wù)。


  中國電信以貫徹落實工信部2023年“數(shù)安護航”專項行動為契機,把維護網(wǎng)信安全尤其是數(shù)據(jù)安全放在突出位置,將嚴格的數(shù)據(jù)安全規(guī)范要求貫穿全集團經(jīng)營管理工作的全鏈條、全流程、全場景,重大數(shù)據(jù)安全風險防范和處置能力得到了較快提升,數(shù)據(jù)安全運營水平邁上了新臺階。


  快速高效接應(yīng),“嚴、實、細”組織好專項行動落實。依據(jù)“數(shù)安護航”專項行動方案,中國電信“照方抓藥”,重點排查數(shù)據(jù)非法收集、防護措施不到位、人員違規(guī)操作等隱患,覆蓋全集團800余套云網(wǎng)運營、數(shù)據(jù)發(fā)展等領(lǐng)域的重要系統(tǒng),精準排查隱患風險并閉環(huán)加固。針對重點場景用戶數(shù)據(jù)安全隱患,先后組織了終端五碼、短信平臺、營業(yè)場景、10000號等專項排查行動,進一步夯實了數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)管理。


  抓好風險信息報送,提高數(shù)據(jù)安全風險發(fā)現(xiàn)和處置效能。中國電信全集團建立了集團級數(shù)據(jù)安全風險報送和共享平臺,納管上級主管部門通報、集團檢查、自查評估、態(tài)勢感知等各方面發(fā)現(xiàn)的全量風險信息,通過平臺集約管理,閉環(huán)管控。針對工信部等上級單位下發(fā)的安全風險信息,集團統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一督辦,調(diào)度各單位限時快速處置,及時分析處置情況,舉一反三消除隱患。全網(wǎng)健全了企業(yè)數(shù)據(jù)安全全網(wǎng)聯(lián)動、快速響應(yīng)處置工作機制,有力增強了企業(yè)的風險集約管理處置能力。


  加強宣貫教育,強化全員數(shù)據(jù)安全風險防范意識。中國電信全集團開展了多層級的數(shù)據(jù)安全政策法規(guī)宣貫、業(yè)務(wù)賦能培訓和案例警示教育,將數(shù)據(jù)安全要求作為重要內(nèi)容納入集團網(wǎng)信安全應(yīng)知應(yīng)會手冊并組織線上答題競賽,進一步督促提升全體干部員工的數(shù)據(jù)安全意識。2023年8月以來,集團各級企業(yè)累計舉辦各類數(shù)據(jù)安全知識講座400多次、知識競賽80多場,線上線下培訓25萬人次,14萬名員工參加了數(shù)據(jù)安全方面的應(yīng)知應(yīng)會知識競賽。


  固化行動成效,提升數(shù)據(jù)安全風險防范治理水平。圍繞深化“數(shù)安護航”專項行動,中國電信以“管住人、管住系統(tǒng)、管住操作”為方向,以“控數(shù)據(jù)泄露、盯數(shù)據(jù)流動、抓數(shù)據(jù)合作”為抓手,在數(shù)據(jù)安全治理方面開展了一系列體系化工作:一是進一步完善數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范。密集制定發(fā)布了數(shù)據(jù)安全生命周期管理、SDK、代碼安全、軟件研發(fā)、軟件供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的多項制度規(guī)范,對操作審計、四方管理等提出了嚴格要求。啟動了API安全管理專項工作,針對API資產(chǎn)開展常態(tài)化檢測。持續(xù)完善數(shù)據(jù)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案和處置流程,組織集團級應(yīng)急演練3次、省級演練183次,快速提高了響應(yīng)速度和處理能力。二是壓實關(guān)鍵崗位管理、關(guān)聯(lián)方管理責任。全集團開展了關(guān)鍵崗位梳理和輪崗工作,簽訂從業(yè)承諾書的關(guān)鍵崗位人員接近4000人。三是強化風險監(jiān)測與防護能力。研究出臺了數(shù)據(jù)安全能力指引,制定數(shù)據(jù)訪問控制、加密、脫敏、風險監(jiān)測等22項能力規(guī)范,指導全集團提升數(shù)據(jù)安全風險防范能力。四是狠抓各級工作落實質(zhì)量。組織開展數(shù)據(jù)和信息安全現(xiàn)場檢查和回頭看工作,覆蓋了制度規(guī)范、分類分級落實、API資產(chǎn)識別、機房管理等多方面。


  未來,中國電信將按照工信部的統(tǒng)一部署,全面貫徹國家數(shù)據(jù)安全法律法規(guī)要求,持續(xù)深化安全風險防范和處置,協(xié)同提升行業(yè)數(shù)據(jù)安全保護水平,努力為賦能全社會數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展貢獻中國電信集團的力量。(谷紅勛)


  轉(zhuǎn)自:人民郵電報

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