3月19日，閱文集團(tuán)公布了其上市后的首份年度財(cái)務(wù)報(bào)告，2017年閱文集團(tuán)總收入達(dá)到41億元，較上一年度的26億元增長(zhǎng)60.2%，同期毛利由2016年的11億元增長(zhǎng)至2017年的21億元，經(jīng)營(yíng)盈利則由2016年的3330萬(wàn)元大幅增長(zhǎng)至2017年的5.1億余元。尤為值得一提的是，2017年閱文集團(tuán)在線閱讀收入達(dá)到34.2億余元，版權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)收入超過(guò)3.66億元，分別同比增長(zhǎng)73.3%和48%。此外，財(cái)報(bào)還顯示，除在線閱讀和版權(quán)運(yùn)營(yíng)兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)的高位增長(zhǎng)外，閱文集團(tuán)還在作品和作者培育、版權(quán)海外輸出等多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，整合協(xié)同效應(yīng)日益顯現(xiàn)。

　　作為國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)第一股，閱文集團(tuán)上市之初就備受業(yè)界關(guān)注，其此次交出的成績(jī)單，讓業(yè)界眼前一亮。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這不僅體現(xiàn)出閱文集團(tuán)在業(yè)務(wù)拓展上具有很大成長(zhǎng)性，更表明在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)泛娛樂(lè)開(kāi)發(fā)時(shí)代，對(duì)以原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為代表的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行版權(quán)多元開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，有望打造一個(gè)“內(nèi)容王國(guó)”，繼而創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。

　　在線閱讀收入增長(zhǎng)明顯

　　受益于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)得以“大施拳腳”。然而，近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)用戶的紅利逐漸收窄，以內(nèi)容為核心的在線閱讀業(yè)務(wù)增長(zhǎng)面臨挑戰(zhàn)。閱文集團(tuán)上市之初，就有人擔(dān)心在線閱讀付費(fèi)收入作為其主要收入來(lái)源，能否拉動(dòng)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，是否會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)率過(guò)低等問(wèn)題。財(cái)報(bào)的發(fā)布，打消了人們的顧慮。

　　財(cái)報(bào)顯示，2017年，閱文產(chǎn)品及自營(yíng)渠道的在線閱讀收入達(dá)到29.5億余元，同比增長(zhǎng)71.4%。之所以取得如此成績(jī)，得益于閱文集團(tuán)在豐富原創(chuàng)內(nèi)容品類(lèi)、提升用戶體驗(yàn)以及拓寬分銷(xiāo)渠道等方面所作的努力。“2017年，閱文集團(tuán)擁有的作品總數(shù)達(dá)1010萬(wàn)部，其中原創(chuàng)文學(xué)作品970萬(wàn)部。為滿足讀者的更多元化需求，集團(tuán)持續(xù)拓展原創(chuàng)題材品類(lèi)，以軍事、體育、輕小說(shuō)、二次元題材為代表，輸入內(nèi)容活血；增加了熱門(mén)影視書(shū)的數(shù)量，引進(jìn)了《芳華》以及中文版的《冰與火之歌》等圖書(shū)。”閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO梁曉東介紹，此外，為拓寬移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的分銷(xiāo)渠道，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容多點(diǎn)觸達(dá)更廣泛的用戶群體，閱文集團(tuán)與OPPO、vivo、華為等手機(jī)制造商合作，預(yù)裝移動(dòng)應(yīng)用程序；繼續(xù)與股東兼戰(zhàn)略伙伴騰訊的合作，在手機(jī)QQ、QQ瀏覽器等多個(gè)平臺(tái)上發(fā)布內(nèi)容；集團(tuán)還與百度、搜狗、京東、小米及快貓等第三方平臺(tái)加強(qiáng)合作，把內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上全面鋪開(kāi)。

　　為提升用戶使用體驗(yàn)、保持用戶閱讀黏性，閱文集團(tuán)還加強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新和模式優(yōu)化，將內(nèi)容與渠道優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可感知的用戶體驗(yàn)升級(jí)。除上線作家問(wèn)答、章節(jié)評(píng)論等互動(dòng)新功能外，閱文集團(tuán)還借力數(shù)據(jù)分析及人工智能技術(shù)，提升旗下產(chǎn)品功能與服務(wù)。

　　“作為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的直接產(chǎn)出者，創(chuàng)作者的重要性不言而喻。為了更好地培育作家，孵化作家品牌，2017年，閱文集團(tuán)為作家提供了線下培訓(xùn)和研討會(huì)、線上編輯互動(dòng)等一系列創(chuàng)作扶持，并通過(guò)電視節(jié)目、新聞發(fā)布會(huì)、獎(jiǎng)項(xiàng)表彰等提升作家曝光率，涌現(xiàn)出‘會(huì)說(shuō)話的肘子’‘橫掃天涯’等一批新晉明星網(wǎng)絡(luò)作家。”梁曉東介紹。

　　版權(quán)運(yùn)營(yíng)收入增幅可觀

　　在成立之初，閱文集團(tuán)就曾給自己立下目標(biāo)，依托原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，打造一個(gè)中國(guó)版的漫威。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，離不開(kāi)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的版權(quán)進(jìn)行多元開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。

　　財(cái)報(bào)顯示，2017年，閱文集團(tuán)不僅售出了優(yōu)質(zhì)作品的改編權(quán)，還加大了對(duì)一些作品改編項(xiàng)目的參與程度。通過(guò)將文學(xué)內(nèi)容改編成電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、動(dòng)畫(huà)、網(wǎng)絡(luò)游戲及電影等娛樂(lè)形態(tài)，有效地延長(zhǎng)了文學(xué)作品的變現(xiàn)周期。正因如此，在過(guò)去的一年，閱文集團(tuán)的版權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到3.66億余元，同比增長(zhǎng)48%。

　　梁曉東介紹，在過(guò)去的一年，在版權(quán)多元開(kāi)發(fā)上，閱文集團(tuán)對(duì)電影、動(dòng)漫、游戲等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了重點(diǎn)探索和開(kāi)發(fā)，深入?yún)⑴c了不同內(nèi)容形式的版權(quán)改編。截至2017年12月31日，閱文集團(tuán)已與200多家內(nèi)容改編合作伙伴建立了合作關(guān)系，開(kāi)發(fā)了多種版權(quán)變現(xiàn)形式，并參投或者主導(dǎo)制作了《武動(dòng)乾坤》《將夜》《全職高手》《斗破蒼穹》等多個(gè)題材作品。

　　值得一提的是，在過(guò)去一年，閱文集團(tuán)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“出海”上取得快速進(jìn)展。截至目前，閱文集團(tuán)向海外授權(quán)紙質(zhì)出版及電子版權(quán)的作品（不包括繁體）共計(jì)200余部。其中，針對(duì)國(guó)際讀者的英文網(wǎng)站及移動(dòng)平臺(tái)起點(diǎn)國(guó)際正式上線，不僅加大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)英文版本的輸出，還通過(guò)與當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的合作，陸續(xù)提供泰文、韓文、日文及越南文等多語(yǔ)言版本的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)譯文。

　　抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展

　　作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)第一股，閱文集團(tuán)發(fā)布的首份財(cái)務(wù)報(bào)告，引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。在傳媒產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)澤傳媒首席執(zhí)行官杜澤壯看來(lái)，亮眼的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不僅表明閱文集團(tuán)多年來(lái)打造的商業(yè)模式、作品和作者培育機(jī)制等行之有效，也表明在當(dāng)前環(huán)境下，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可創(chuàng)造無(wú)限版權(quán)價(jià)值，這對(duì)包括閱文集團(tuán)在內(nèi)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

　　杜澤壯分析，近年來(lái)，閱文集團(tuán)為激勵(lì)作者創(chuàng)作出更優(yōu)秀的作品，以及挖掘新人新作等，進(jìn)行了諸多嘗試，制定了多種激勵(lì)政策；在版權(quán)多元運(yùn)營(yíng)上，還推出了“IP共營(yíng)合伙人”制，告別了粗放的“一錘子”版權(quán)買(mǎi)賣(mài)模式等。“財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)表明，閱文集團(tuán)的這些嘗試已開(kāi)始取得成效，也意味著市場(chǎng)和用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)具有很高認(rèn)可度。”杜澤壯認(rèn)為，如今，我國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)日趨成熟，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲、動(dòng)漫、影視等細(xì)分領(lǐng)域呈現(xiàn)精細(xì)化和互動(dòng)化發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)可以改編成眾多作品類(lèi)型，是一個(gè)非常好的版權(quán)開(kāi)發(fā)源頭，有了用戶和市場(chǎng)的認(rèn)可，我國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)縱深發(fā)展。

　　不過(guò)，杜澤壯也坦言，如今，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的版權(quán)價(jià)值還處于淺層次開(kāi)發(fā)階段，有太大的空間等待挖掘。接下來(lái)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)應(yīng)進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài)體系的規(guī)模和實(shí)力，增加內(nèi)容庫(kù)的深度，不斷拓展新體裁、拓展分銷(xiāo)渠道并且加大對(duì)版權(quán)改編業(yè)務(wù)的投入力度等。（姜旭）

　　原標(biāo)題：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為閱文創(chuàng)造41億元年收入

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)

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